3月17日，2023百望云數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)在北京隆重召開，來自中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)金茂、中化創(chuàng)新科技研究院、中交一公局、北京城建、中國(guó)數(shù)碼、Mercer（美世）等伙伴大咖，從政策引領(lǐng)、技術(shù)賦能、產(chǎn)業(yè)融合、案例研討、價(jià)值重塑等角度，共話數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)，探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)內(nèi)驅(qū)力，尋找全領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型破局之道。
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院原院長(zhǎng)、教授博導(dǎo)毛基業(yè)做了《中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與路徑》演講。他表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就是用數(shù)字技術(shù)重構(gòu)業(yè)務(wù)與組織，而企業(yè)數(shù)字化的目的包含三點(diǎn)——降本增效、創(chuàng)造客戶價(jià)值以及創(chuàng)造新的商業(yè)模式。
如今企業(yè)面對(duì)很大的壓力，想要生存下去，必須做的第一條就是降本增效，所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型最大的驅(qū)動(dòng)力也是降本增效；然后，所有企業(yè)存在的目的是為了創(chuàng)造客戶價(jià)值，數(shù)字時(shí)代，我們可以做精準(zhǔn)的用戶畫像，也可以更系統(tǒng)的掌握用戶使用產(chǎn)品感受，這讓為客戶創(chuàng)造價(jià)值成為可能；最后，企業(yè)想要長(zhǎng)期生存，還是要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式的新動(dòng)能。
毛教授將數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織重構(gòu)分成了5個(gè)維度，產(chǎn)品與服務(wù)的數(shù)字化、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的線上化、組織結(jié)構(gòu)的平臺(tái)化、渠道與供應(yīng)鏈整合/營(yíng)銷的數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，認(rèn)為國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的最大挑戰(zhàn)是企業(yè)家缺乏認(rèn)知，最根本的應(yīng)對(duì)方法就是底層人的轉(zhuǎn)型、人的變化、人的認(rèn)知的提升。
百望云的聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO楊正道在《從票單證數(shù)字化到數(shù)字商業(yè)平臺(tái)》的主題演講中表示，百望云敏銳地捕捉到了這一市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，稅企生態(tài)數(shù)字化變革推動(dòng)了企企生態(tài)數(shù)字化的變革——數(shù)電票加速了交易管理全流程數(shù)字化，以數(shù)治稅激活了合規(guī)管控全流程數(shù)字化，數(shù)字化供應(yīng)鏈激活業(yè)財(cái)稅全流程一體化，數(shù)據(jù)智能激普惠金融全流程線上化。
為了更好地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展，百望云正在不斷迭代戰(zhàn)略和產(chǎn)品布局，通過中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字商業(yè)平臺(tái)，為政府、企業(yè)及公共組織提供票據(jù)合規(guī)管控、智慧財(cái)稅服務(wù)、數(shù)字化財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)科技服務(wù)等數(shù)字化解決方案和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從“采購(gòu)優(yōu)化、對(duì)賬結(jié)算、報(bào)銷管理、稅務(wù)管理、電子歸檔到普惠融資”的全流程地、先進(jìn)地、無人值守地?cái)?shù)字化管理。
“前天晚上，微軟正式把 OpenAI 的 GPT-4 模型裝進(jìn)了 Office 套件，推出了全新的 AI 功能 Copilot（副駕駛），它被集成在了我們每天都會(huì)使用的 Word、Excel、PowerPoint 中，幫你處理所有瑣事，而你只需專注于最重要的工作中。試想一下，如果這些用于商業(yè)，商業(yè)會(huì)面臨什么樣的變革？百望云想做的，就是企業(yè)業(yè)財(cái)稅融服務(wù)的Copilot（副駕駛）?！?/p>
中國(guó)金茂集團(tuán)業(yè)財(cái)稅一體化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人武鵬飛和北京城建集團(tuán)業(yè)財(cái)一體專家組組長(zhǎng)陳舒劍分享了集團(tuán)的數(shù)字化建設(shè)歷程以及使用百望云數(shù)字化解決方案的感受。
武鵬飛表示，隨著大數(shù)據(jù)、IoT、人工智能、Web 3.0 技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字化、智能化已成為未來企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能，數(shù)字化、智能化、線上信息化的管理成為金茂集團(tuán)管理整體升級(jí)，促進(jìn)控股公司統(tǒng)一管理經(jīng)營(yíng)的主要工具。
中國(guó)金茂高速重視數(shù)字化工作，先后于2017年開展信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、2021年開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃，認(rèn)真思考數(shù)字化驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要意義，明確了數(shù)字化工作的目標(biāo)、方法和路線。先后完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理、業(yè)務(wù)信息貫通、場(chǎng)景智能創(chuàng)新三大主題工作，在業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)、管理決策和數(shù)據(jù)治理之間不斷形成良性互動(dòng)，讓企業(yè)長(zhǎng)期處于高增長(zhǎng)彈性狀態(tài)。
面對(duì)金稅四期的不斷推進(jìn)和集團(tuán)內(nèi)部業(yè)財(cái)稅一體化需求的雙重推動(dòng)，金茂攜手百望云進(jìn)行財(cái)稅數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過建立業(yè)財(cái)稅一體化平臺(tái)，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)決策有數(shù)可依、財(cái)務(wù)核算自動(dòng)智能、稅務(wù)籌劃透明高效，全公司7大區(qū)域、8大專業(yè)板塊聚合為高效統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)主體，內(nèi)部業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)、外部市場(chǎng)響應(yīng)的能力顯著提升。
北京城建集團(tuán)是在“十三五”初期開始面向管理的現(xiàn)代化，開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在具體的實(shí)施方案上，陳舒劍認(rèn)為：重構(gòu)財(cái)務(wù)體系，建立財(cái)務(wù)共享中心是大中型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效路徑。城建業(yè)財(cái)稅一體化系統(tǒng)將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)流程、管理流程有機(jī)融合，建立基于業(yè)務(wù)事件驅(qū)動(dòng)的一體化信息處理流程，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)融為一體。
隨著金四和數(shù)電票的落地，如何緊跟趨勢(shì)觸達(dá)發(fā)票數(shù)字化的最短路徑？陳舒劍在分享中表示：“外援”十分重要，借助可信賴的服務(wù)商，可實(shí)現(xiàn)發(fā)票數(shù)字化最短路徑的快速觸達(dá)。通過與百望云攜手，城建實(shí)現(xiàn)發(fā)票全生命周期的自動(dòng)化、智能化管理。
銷項(xiàng)層面，財(cái)務(wù)人員可通過多種途徑實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)發(fā)票或電子發(fā)票的便捷式、自動(dòng)化開具。進(jìn)項(xiàng)層面，可對(duì)發(fā)票進(jìn)行批量掃描查驗(yàn)，快速獲取發(fā)票信息；可獲取全票面信息，減少關(guān)聯(lián)交易、風(fēng)險(xiǎn)交易；利用百望云的發(fā)票池管理系統(tǒng)，可有效規(guī)避電子發(fā)票重復(fù)使用，連號(hào)發(fā)票拆分報(bào)銷等問題。最重要的是，通過百望云的數(shù)據(jù)接口，可以把整個(gè)發(fā)票結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)全部提供給企業(yè)。陳舒劍說：“這個(gè)結(jié)構(gòu)化的發(fā)票數(shù)據(jù)對(duì)于分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、應(yīng)對(duì)稅收征管政策等方面具有非常積極的意義?！?/p>
伴隨金稅四期的快速推進(jìn)，特別是數(shù)電票的全面推廣，我國(guó)將逐漸從“以票管稅”邁入“以數(shù)治稅”分類精準(zhǔn)監(jiān)管新階段。相較于傳統(tǒng)發(fā)票，數(shù)電票實(shí)現(xiàn)了全領(lǐng)域、全環(huán)節(jié)、全要素電子化，既為推動(dòng)稅收征管數(shù)數(shù)字化升級(jí)和智能化改造打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更為企業(yè)大幅降低交易成本提供了有利條件。
數(shù)電票不斷推進(jìn)，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要面對(duì)哪些挑戰(zhàn)？企業(yè)應(yīng)該關(guān)注哪些重點(diǎn)？或者更確切的說，企業(yè)應(yīng)該如何滿足新時(shí)期稅務(wù)管理新要求？
百望云首席咨詢專家、方案咨詢總經(jīng)理續(xù)巖認(rèn)為：為更快適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注智能開票、智能用票、合規(guī)風(fēng)控、業(yè)財(cái)融合四個(gè)方面，而這也是百望云一直在努力的方向，依托客戶的真實(shí)需求，百望云升級(jí)了基于數(shù)字化票單證的企業(yè)財(cái)稅SaaS服務(wù)和數(shù)據(jù)智能DaaS服務(wù)。
該服務(wù)以數(shù)字化“票、單、證”為核心，依托進(jìn)項(xiàng)發(fā)票管理、銷項(xiàng)發(fā)票管理、企業(yè)支出管理、供應(yīng)鏈協(xié)同、納稅申報(bào)、電子會(huì)計(jì)檔案管理等系統(tǒng)的集成，打通業(yè)財(cái)稅數(shù)據(jù)線上通道，并利用自動(dòng)化、智能化技術(shù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子發(fā)票從開具、采集、查驗(yàn)、認(rèn)證到歸檔的全生命周期的高效管理。
通過“百望云數(shù)智化創(chuàng)新解決方案”，企業(yè)可實(shí)現(xiàn)銷項(xiàng)全場(chǎng)景全渠道自動(dòng)化開票，進(jìn)項(xiàng)采集、查驗(yàn)、認(rèn)證等自動(dòng)化處理，票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)化監(jiān)控，電子會(huì)計(jì)檔案自動(dòng)歸檔，應(yīng)收應(yīng)付自動(dòng)化處理，一鍵報(bào)稅，數(shù)據(jù)智能洞察等財(cái)稅數(shù)字化管理。從基礎(chǔ)的全電服務(wù)到業(yè)財(cái)稅檔一體化的擴(kuò)展，真正規(guī)范化企業(yè)財(cái)稅流程管理，降低企業(yè)財(cái)稅管理風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)幫助企業(yè)構(gòu)建起全場(chǎng)景、全鏈路、全維度數(shù)據(jù)系統(tǒng)，支撐管理者加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，全面提升財(cái)會(huì)數(shù)字化管理水平。
圓桌論壇上，中國(guó)電影股份有限公司財(cái)務(wù)部主任王晨光、中交第三公路工程局共享中心副主任陳志勇、中化創(chuàng)新科技研究院副總工程師辛思海、中國(guó)數(shù)碼CFO王皓以及主持人百望云研究院首席財(cái)稅專家劉沛圍繞“金稅四期下企業(yè)數(shù)智進(jìn)化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”展開討論，同時(shí)給出了他們各自關(guān)注方向的一些觀察和判斷。
大家還針對(duì)國(guó)務(wù)院頒布了“數(shù)據(jù)二十條”、成立“國(guó)家數(shù)據(jù)局”的熱點(diǎn)各抒己見，對(duì)未來如何平衡數(shù)據(jù)發(fā)展與安全，企業(yè)如何抓住數(shù)據(jù)發(fā)展新機(jī)遇給出了自己的意見和看法。
來源：百望云
記者：王禎禎
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