線性經(jīng)濟(jì)的“索取、制造、處理”方式威脅著地球的未來(lái)。也許在更短的時(shí)間內(nèi)，線性經(jīng)濟(jì)模式造成的氣候風(fēng)險(xiǎn)將影響到那些哄抬商品需求的企業(yè)，以及那些從事索取和制造的企業(yè)。
除線性經(jīng)濟(jì)外，其實(shí)還有另一種更好的選擇，那就是在循環(huán)利用的基礎(chǔ)上建立企業(yè)文化。 重新利用每一種資源，使其發(fā)揮最大價(jià)值，從而最大限度地減少企業(yè)中“獲取”和“處理”的部分，而會(huì)計(jì)專業(yè)人員正是設(shè)計(jì)和實(shí)施這一循環(huán)商業(yè)模式的核心。
我們采訪了循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展和會(huì)計(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，了解如何做到這一點(diǎn)。通過(guò)采訪發(fā)現(xiàn)，一些著名品牌都是基于循環(huán)利用和可持續(xù)發(fā)展的理念建立起來(lái)的， 國(guó)際戶外用品零售服裝品牌巴塔哥尼亞公司（Patagonia）就是其中的佼佼者。幾十年來(lái)， 巴塔哥尼亞公司不斷嘗試新方法，以最大限度減少商品對(duì)環(huán)境的影響，并從每一次更新中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷嘗試。雖然公司仍未實(shí)現(xiàn)真正意義上的循環(huán)，但它肯定正在減少對(duì)環(huán)境的影響。
如今，澳大利亞的一些知名品牌也在走這一路線。2023年起，悉尼的Country Road（澳洲代表服裝品牌）在廣告中宣布向“循環(huán)模式”的路線轉(zhuǎn)變，這與該品牌回收次品服裝的做法有關(guān)。從循環(huán)利用或可持續(xù)發(fā)展中獲益的不僅僅是環(huán)境，許多致力于提高可持續(xù)發(fā)展能力的公司也有收獲。麥肯錫最近的一項(xiàng)研究表明，消費(fèi)者支出與產(chǎn)品或品牌的環(huán)境、社會(huì)和公司治理（ESG）的主張之間存在著明顯的聯(lián)系。這種聯(lián)系強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)專業(yè)人員在幫助企業(yè)和客戶時(shí)不僅要為環(huán)境和客戶做正確的事，而且要在這方面發(fā)揮重要作用。
PK Advisory咨詢公司創(chuàng)始人兼首席財(cái)務(wù)官寶拉?肯辛頓（Paula Kensington）說(shuō)：“會(huì)計(jì)師有時(shí)會(huì)把自己視為后臺(tái)支持職能部門(mén)的一員，認(rèn)為自己沒(méi)有能力改變企業(yè)。然而，會(huì)計(jì)師們需要轉(zhuǎn)變這種思想，因?yàn)槲覀兛梢圆⑶覒?yīng)該推動(dòng)企業(yè)變革?！?事實(shí)上，會(huì)計(jì)師處于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)循環(huán)型商業(yè)模式的重要位置?？闲令D說(shuō)：“會(huì)計(jì)師可以縱觀整個(gè)企業(yè)，而這是其他大多數(shù)部門(mén)員工無(wú)法做到的。”會(huì)計(jì)師從一開(kāi)始就應(yīng)成為企業(yè)解決方案的一部分，肯辛頓強(qiáng)調(diào)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最好不要在引入首席財(cái)務(wù)官之前深入研究企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃。
什么是循環(huán)型商業(yè)模式？
理解循環(huán)型商業(yè)模式的最佳方式是將其與相反的直線型商業(yè)模式進(jìn)行比較。 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢公司創(chuàng)始人卡特琳娜?沙利文（Caterina Sullivan）解釋道：“線型模式的基礎(chǔ)是‘獲取、制造、處理’，企業(yè)獲取資源，制造產(chǎn)品，最終將廢棄物處理。相比之下，循環(huán)型商業(yè)模式的基礎(chǔ)是一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)?！?/p>
“I'm Plastic Free（我不含塑料）”組織創(chuàng)始人、循環(huán)經(jīng)濟(jì)認(rèn)證專家西蒙娜?帕加內(nèi)托（Simona Paganetto）說(shuō)：“如果資源被賦予了價(jià)值，就可以被重新利用、回收、堆肥或再生，回到新的生命周期或供應(yīng)鏈中，而不產(chǎn)生廢物?！崩纾蛑匕逯圃焐逃⑻仫w公司（Interface）通過(guò)設(shè)計(jì)完全可回收的產(chǎn)品，并投入資源研究以確保其產(chǎn)品可以重復(fù)使用或回收，實(shí)現(xiàn)了“無(wú)垃圾填埋”的承諾。 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢公司創(chuàng)始人卡特琳娜?沙利文（Caterina Sullivan）表示，循環(huán)型商業(yè)模式通常是指資源的循環(huán)使用，但也應(yīng)延伸到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)層面。
為什么循環(huán)經(jīng)濟(jì)很重要？
循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，因?yàn)橹貜?fù)利用資源意味著不必從地球上獲取更多資源。帕加內(nèi)托說(shuō)：“在一個(gè)有限的星球上，不可能有無(wú)限的資源?！弊罱K，線型經(jīng)濟(jì)可能會(huì)威脅到人類(lèi)的生存。甚至在此之前，它還會(huì)在兩個(gè)方面威脅到企業(yè)。一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能面臨實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)。可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)很快就會(huì)要求企業(yè)了解并報(bào)告所面臨的氣候風(fēng)險(xiǎn)，帕加內(nèi)托列出了資源稀缺、有限的水供應(yīng)和氣候變化等風(fēng)險(xiǎn)。二是正如麥肯錫報(bào)告顯示的那樣，消費(fèi)者越來(lái)越不愿意購(gòu)買(mǎi)線性經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)制造的產(chǎn)品。
PK Advisory咨詢公司創(chuàng)始人兼首席財(cái)務(wù)官寶拉?肯辛頓（Paula Kensington）說(shuō)：“如果企業(yè)不改變自己的行為，就會(huì)被市場(chǎng)拋在后面?！备淖冸m然有風(fēng)險(xiǎn)，但是也有機(jī)遇，循環(huán)型商業(yè)模式可以幫助企業(yè)節(jié)約成本。沙利文說(shuō)：“循環(huán)型商業(yè)模式可以提高效率，使企業(yè)能夠用更少的資源做更多的事情，從而增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力。”
循環(huán)型商業(yè)模式的發(fā)展趨勢(shì)
向循環(huán)型商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，單靠自身的力量難以奏效?？闲令D說(shuō)：“企業(yè)正在形成互相協(xié)作的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，從而跳出封閉的環(huán)境。大約10年前，Levi's（服裝品牌李維斯公司）意識(shí)到生產(chǎn)牛仔褲需要大量用水，因此引入了9名競(jìng)標(biāo)者來(lái)解決這一問(wèn)題。解決方案包括跟蹤用水情況、提高循環(huán)用水工廠的產(chǎn)量，以及改善牛仔褲生產(chǎn)區(qū)的清潔用水條件?！?/p>
其他企業(yè)正在轉(zhuǎn)向產(chǎn)品即服務(wù)（PaaS）的商業(yè)模式。帕加內(nèi)托說(shuō)：“將產(chǎn)品作為服務(wù)提供，而不是將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，這有利于提升產(chǎn)品的耐用性、可維修性和資源的有效利用率?！鄙忱谋硎荆谡邔用嫔?，企業(yè)正在逐漸向聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)靠攏。同時(shí)，各國(guó)政府正在采取生產(chǎn)商擴(kuò)展責(zé)任制（EPR）政策，要求生產(chǎn)商對(duì)其產(chǎn)品的生命周期全權(quán)負(fù)責(zé)。例如在歐盟，“維修權(quán)”法律有助于防止只需小修的產(chǎn)品被填埋，消費(fèi)者可以維修損壞的產(chǎn)品，而不是購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品。
澳大利亞生產(chǎn)力委員會(huì)2021年的一份報(bào)告曾指出了“維修權(quán)”法律的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增加了維修行業(yè)獲取相關(guān)信息和零部件的機(jī)會(huì)。報(bào)告認(rèn)為，這不會(huì)扼殺這些制造商的創(chuàng)新能力，也不會(huì)降低產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新的可能性。
會(huì)計(jì)師如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)循環(huán)型商業(yè)模式
會(huì)計(jì)師可以幫助確定循環(huán)模式是否可行。沙利文說(shuō)：“會(huì)計(jì)師掌握企業(yè)數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)了如指掌。他們應(yīng)該進(jìn)行成本效益分析，以確定該計(jì)劃是否可行，這不僅是一個(gè)道德選擇，而且是一個(gè)財(cái)務(wù)穩(wěn)健的選擇。”帕加內(nèi)托補(bǔ)充道：“這可能包括就潛在的金融戰(zhàn)略提供建議，這些戰(zhàn)略包括投資于支持循環(huán)模式操作的新技術(shù)（如區(qū)塊鏈和人工智能），以及尋找機(jī)會(huì)（如贈(zèng)款、補(bǔ)貼和合作伙伴關(guān)系）?！?/p>
會(huì)計(jì)師可以進(jìn)行資源的生命周期分析，從而提供幫助，確保企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)循環(huán)這一重要工作。帕加內(nèi)托說(shuō)：“這是對(duì)產(chǎn)品、材料、流程或其他可衡量活動(dòng)在整個(gè)循環(huán)周期中對(duì)環(huán)境影響的系統(tǒng)分析。會(huì)計(jì)師可以提供原材料成本、利潤(rùn)率、庫(kù)存數(shù)據(jù)等?！鄙忱难a(bǔ)充道：“一旦計(jì)劃開(kāi)始實(shí)施，會(huì)計(jì)師就應(yīng)該跟蹤資源的持續(xù)使用情況，并提出優(yōu)化建議?！?/p>
及早行動(dòng)
可能一些公司現(xiàn)在還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)循環(huán)模式，但至少在不久的將來(lái)，可持續(xù)發(fā)展報(bào)告對(duì)許多公司來(lái)說(shuō)都是強(qiáng)制性的?？闲令D表示：“國(guó)際可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)（ISSB）于2023年6月發(fā)布了強(qiáng)制性會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，澳大利亞政府從2024年7月1日起逐步推出這些規(guī)定?！?/p>
肯辛頓表示：“即使你的公司還沒(méi)有大到必須報(bào)告的程度，你也可能會(huì)被卷入其中，因?yàn)槟愫芸赡苁莿e人供應(yīng)鏈的一部分。我們看到很多企業(yè)試圖一次性完成所有工作，然后舉起雙手說(shuō)這太難了，其實(shí)可以一次采取一項(xiàng)政策或一項(xiàng)程序。”
沙利文指出，對(duì)于那些充滿熱情并希望走出去的人來(lái)說(shuō)，這可能聽(tīng)起來(lái)非常緩慢，但有條不紊的方法可以讓會(huì)計(jì)師分析流程的有效性、變革對(duì)業(yè)務(wù)其他部分的影響以及對(duì)生產(chǎn)率的影響。
（來(lái)源：《新理財(cái)》2024年公司理財(cái)6月期雜志，原載于公共會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)數(shù)字資訊平臺(tái)，作者 Jasmine Crittenden，經(jīng)授權(quán)發(fā)表）
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