近年來(lái)，受全球經(jīng)濟(jì)增速減緩、生產(chǎn)成本上升及利潤(rùn)下降、虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫等多重因素疊加影響，我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境趨緊、下行壓力加大，出現(xiàn)了增長(zhǎng)放緩、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、效益下滑等諸多問(wèn)題。如何增強(qiáng)實(shí)體企業(yè)活力、振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，最首要的就是要找準(zhǔn)實(shí)體企業(yè)發(fā)展面臨的困境、降成本的本質(zhì)和難點(diǎn)，研究如何科學(xué)地降成本。
實(shí)體企業(yè)降成本難點(diǎn)
在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，企業(yè)降成本是一項(xiàng)難度大、影響廣、挑戰(zhàn)性強(qiáng)的系統(tǒng)工程。中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院院長(zhǎng)劉尚希表示：“現(xiàn)在我國(guó)處于一個(gè)高成本的時(shí)代，很多成本都在上升的，在這種情況下，降成本可以說(shuō)是逆勢(shì)降成本，所以其作用也是有限的。”
隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，我國(guó)的人口紅利逐漸喪失，環(huán)境資源約束不斷加重，能源供需矛盾突出，節(jié)能減排壓力加大，各類生產(chǎn)要素都已經(jīng)提高。其中，人工成本、環(huán)境成本、用地成本成為實(shí)體企業(yè)發(fā)展面臨的“三座大山”。
曾擔(dān)任申克中國(guó)集團(tuán)公司CFO 的譚向陽(yáng)認(rèn)為：當(dāng)前企業(yè)覺(jué)得負(fù)擔(dān)重的核心在于經(jīng)濟(jì)下行，利潤(rùn)和毛利率都在下跌，原來(lái)本就繁重的稅負(fù)就會(huì)成為企業(yè)最大的痛點(diǎn)。其根本原因是企業(yè)的各項(xiàng)成本中，土地、房租、水電氣、生產(chǎn)材料、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、人工成本都在上升，而銷售價(jià)格被不夠旺盛的需求秩序壓低，利潤(rùn)空間在低售價(jià)和上升的成本中間被雙重?cái)D壓，那么，稅負(fù)痛感就會(huì)愈發(fā)強(qiáng)烈，甚至業(yè)務(wù)難以為繼。
國(guó)美電器財(cái)務(wù)總監(jiān)方巍也表示，在企業(yè)的成本構(gòu)成中，門(mén)店的租賃費(fèi)用、用人成本、水電費(fèi)、配送費(fèi)等占總成本的大部分，在目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的情況下，上述成本卻沒(méi)有減少甚至房屋租賃費(fèi)等在土地成本上升的情況下也在不斷的增加，再加上物流成本等變動(dòng)成本，從而會(huì)加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
天地科技副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)宋家興在接受采訪時(shí)表示，煤炭行業(yè)目前面臨的發(fā)展難題主要有兩個(gè)，一個(gè)是伴隨去產(chǎn)能對(duì)分流人員的妥善安置，另一個(gè)是降低帶息負(fù)債規(guī)模和保持資金正常周轉(zhuǎn)。作為一家綜合商貿(mào)物流企業(yè)，華南城CFO蔡耀庭也認(rèn)為，當(dāng)前一線城市人工成本和用地成本的不斷上升給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不小的壓力。
企業(yè)成本的全面快速上升給企業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力，一是難以再依靠低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，二是創(chuàng)新和管理能力也難以跟上。這就是了降成本面臨的第二大難點(diǎn)——成本全面快速上升背景下的企業(yè)創(chuàng)新能力的不匹配性。有研究表明，國(guó)內(nèi)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)能力上存在著嚴(yán)重的兩級(jí)分化現(xiàn)象。往往規(guī)模大、產(chǎn)品附加值高、盈利能力強(qiáng)的企業(yè)重視研發(fā)投入，通過(guò)研發(fā)來(lái)實(shí)現(xiàn)降成本和增效益；而中小規(guī)模企業(yè)因盈利能力較弱，真正的研發(fā)投入較少，即使有，大多也是在進(jìn)行模仿式創(chuàng)新。
京港地鐵副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)李紅薇認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)要可持續(xù)地生存下去，必須以它的引領(lǐng)能夠作為生存基礎(chǔ)。這個(gè)生存基礎(chǔ)在于它所提供給社會(huì)的產(chǎn)品和服務(wù)，一定是這個(gè)社會(huì)所需要的，這個(gè)需要本身一個(gè)是滿足需要，一個(gè)是引導(dǎo)消費(fèi)需求。
譚向陽(yáng)也表示，為什么有的企業(yè)感覺(jué)不到稅負(fù)高呢，是因?yàn)樗募夹g(shù)領(lǐng)先性，產(chǎn)品比較好，甚至說(shuō)有一定的品牌效應(yīng)在里面，大的央企也是，市場(chǎng)占有率較高，雖然從毛利到凈利潤(rùn)損失得比較多，但是并不意味著它的日子比較艱難。
此外，降成本面臨的難點(diǎn)還體現(xiàn)在降成本與防風(fēng)險(xiǎn)的矛盾性，以及成本轉(zhuǎn)化增值的低效性等。劉尚希認(rèn)為，降成本的著力點(diǎn)是降低公共風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，“現(xiàn)在為什么成本高，從整體來(lái)分析，是在于制度變遷的速度與公共風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)不匹配，從而產(chǎn)生各種有形與無(wú)形的交易費(fèi)用最終轉(zhuǎn)化成企業(yè)的各項(xiàng)成本”。
譚向陽(yáng)在談及中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題時(shí)表示，當(dāng)前實(shí)體企業(yè)發(fā)展還面臨著政策環(huán)境多變，契約精神缺乏（政府公信力），對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位，誠(chéng)信體系瑕疵很多，以及缺乏鼓勵(lì)創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境等難題。
方巍則表示對(duì)目前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很有信心，同時(shí)對(duì)于目前的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革也提出了一些建議：1.加快費(fèi)改稅的進(jìn)程，加強(qiáng)預(yù)算管控；2.優(yōu)化稅制結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；3.注重營(yíng)造企業(yè)公平的財(cái)稅環(huán)境；4.進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，提高行政效率；5.加大減稅的力度，降低增值稅稅率。
宋家興表示，2013年以前，煤炭行業(yè)經(jīng)歷了十年黃金發(fā)展期，此后煤炭?jī)r(jià)格出現(xiàn)斷崖式下滑，整個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了過(guò)山車行情。如果煤炭?jī)r(jià)格能夠基本保持穩(wěn)定，煤炭產(chǎn)量與需求能夠基本匹配，煤炭行業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將進(jìn)一步改善，行業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力將逐步增強(qiáng)。如果再出現(xiàn)煤炭?jī)r(jià)格大起大落，行業(yè)發(fā)展將受到重創(chuàng)。政府在宏觀調(diào)控上需要更加精細(xì)化，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)更加自覺(jué)地執(zhí)行宏觀調(diào)控政策，共同維護(hù)來(lái)之不易的良好局面。
從對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)一線企業(yè)家的采訪中，不難看出，降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本絕非一次性的短期任務(wù)，需要統(tǒng)籌兼顧當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求，正確認(rèn)識(shí)到成本的本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)化，降成本的著力點(diǎn)是降低公共風(fēng)險(xiǎn)和不確定性；實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本高的根源在于制度變遷的速度與公共風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生速度的不匹配，從而產(chǎn)生各種有形和無(wú)形的交易費(fèi)用，最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)的各項(xiàng)成本。因此，降成本最終要落腳到增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力上來(lái)，其關(guān)鍵就在于通過(guò)全面深化改革推進(jìn)制度完善創(chuàng)新，形成激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的積極性和創(chuàng)造性。
同時(shí)，降成本的政策措施要為市場(chǎng)機(jī)制的有效運(yùn)行營(yíng)造良好的制度環(huán)境，一是要矯正“缺位”和“越位”現(xiàn)象，同時(shí)相應(yīng)“補(bǔ)位”和“退位”，注重從宏觀角度為企業(yè)創(chuàng)造健康運(yùn)行的良性環(huán)境和合理機(jī)制。二是要妥善處理中央和地方的關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面積極性，在全社會(huì)形成改革合力。三是政府各部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)降成本政策的頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌規(guī)劃，構(gòu)建降成本長(zhǎng)效機(jī)制。
金融服務(wù)實(shí)體之辨
“金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)是金融的天職，是金融的宗旨。金融要回歸服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的本源?！痹?月14-15日召開(kāi)的第五次全國(guó)金融工作會(huì)議上，習(xí)近平總書(shū)記明確定位了金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。7月24日，中共中央政治局會(huì)議在部署下半年經(jīng)濟(jì)工作時(shí)再次提出，要加強(qiáng)金融監(jiān)管協(xié)調(diào)，提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效率和水平。
金融業(yè)的收益來(lái)自實(shí)體經(jīng)濟(jì)，有效服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，是金融業(yè)安生立命之本。我們討論金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的前提和重要內(nèi)容，是對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的狀況進(jìn)行分析判斷。
從國(guó)際上看，08年金融危機(jī)以來(lái)，世界主要經(jīng)濟(jì)體均陷入了“長(zhǎng)期停滯”，加之大宗產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)頻繁、利率水平懸殊、匯率劇烈波動(dòng)、國(guó)際游資肆虐，各國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)有愈演愈烈之勢(shì)。從國(guó)內(nèi)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中低速，“三期疊加”不斷放大經(jīng)濟(jì)下行壓力；實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境趨緊，出現(xiàn)了增長(zhǎng)放緩、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、效益下滑等諸多問(wèn)題。
同時(shí)，經(jīng)過(guò)幾十年的“經(jīng)濟(jì)金融化”發(fā)展，金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的界限已經(jīng)十分模糊，在當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期疲弱，投資收益率持續(xù)下滑，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)不斷積累的同時(shí)，金融業(yè)的自我循環(huán)、自我膨脹也加劇了金融對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“疏遠(yuǎn)化”。
“金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”，并不是簡(jiǎn)單的無(wú)條件滿足微觀企業(yè)的資金需求。中國(guó)社科院學(xué)部委員、國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室理事長(zhǎng)李揚(yáng)表示，在我國(guó)，長(zhǎng)期以來(lái)金融僅僅被看作為向經(jīng)濟(jì)活動(dòng)輸送資金的“血脈”，其作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度之基礎(chǔ)構(gòu)件以及其他更重要的功能，如為資源配置提供信號(hào)、深化分工與協(xié)作、管理風(fēng)險(xiǎn)、提供激勵(lì)等，卻被忽視了。
李揚(yáng)提出，金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)最根本的要求，是有效發(fā)揮其媒介資源配置的功能，降低資金流通成本，提高金融的中介效率和分配效率。一是要建立健全由市場(chǎng)供求決定利率、國(guó)債收益率曲線以及人民幣匯率的機(jī)制，加強(qiáng)金融的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；二是要增加長(zhǎng)期資金的供給，特別是增加股權(quán)性資金供給，改變我國(guó)金融體系期限錯(cuò)配和權(quán)益錯(cuò)配的方略；三是大力發(fā)展普惠金融，支持服務(wù)地方的小型金融機(jī)構(gòu)發(fā)展、發(fā)展小額信貸、鼓勵(lì)金融創(chuàng)新、不斷擴(kuò)大金融服務(wù)的覆蓋面和滲透率、優(yōu)化小微企業(yè)金融服務(wù)生態(tài)環(huán)境等，不斷創(chuàng)新金融服務(wù)實(shí)體企業(yè)方式；四是加強(qiáng)金融監(jiān)管協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)監(jiān)管格局從機(jī)構(gòu)監(jiān)管向功能監(jiān)管、由分業(yè)監(jiān)管向混業(yè)監(jiān)管等的轉(zhuǎn)變。
此外，在國(guó)家連續(xù)出臺(tái)各項(xiàng)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策措施的同時(shí)，實(shí)體企業(yè)自身也要“強(qiáng)身健體”、苦練內(nèi)功，將降成本內(nèi)嵌于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之中，大力推動(dòng)技術(shù)和管理創(chuàng)新，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)；加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級(jí)步伐，樹(shù)立品牌質(zhì)量意識(shí)，不斷提高企業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
“金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”是個(gè)永恒的命題，恰如八卦中的黑白二色、陰陽(yáng)相合，金融和實(shí)體你中有我、我中有你，其邊界已然淡去且不斷轉(zhuǎn)化。唯此金融與實(shí)體內(nèi)外兼修、互相促進(jìn)，實(shí)體企業(yè)活力煥發(fā)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)繁榮振興可期！
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