2021年1月，在素有“財(cái)界奧斯卡”之稱的CGMA全球管理會(huì)計(jì)年度大獎(jiǎng)暨CFO高峰論壇上，我校90級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)碩士研究生、財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)博士楊珊華校友榮獲“全球管理會(huì)計(jì)2020年度財(cái)界領(lǐng)袖”的殊榮，而在今年3月的第十六屆中國CFO大會(huì)上，他憑借其突出貢獻(xiàn)與優(yōu)異表現(xiàn)，當(dāng)選財(cái)政部“2020中國CFO年度人物”。
現(xiàn)任中國醫(yī)藥會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長、中國醫(yī)藥集團(tuán)總會(huì)計(jì)師的楊珊華校友，在疫情防控阻擊戰(zhàn)中，帶領(lǐng)中國醫(yī)藥集團(tuán)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)戰(zhàn)，為企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效，奪取了疫情防控和經(jīng)營發(fā)展的“雙勝利”；如今，憑借著在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的卓越成就和影響力，他于同年度在國際、國內(nèi)財(cái)界兩獲盛譽(yù)。榮譽(yù)的背后，不僅是他在財(cái)會(huì)領(lǐng)域深耕多年的經(jīng)驗(yàn)積淀和行業(yè)洞察之責(zé)任所在，更是其胸懷國之大者，不斷推進(jìn)新發(fā)展、擁抱新格局的使命所系。
生命至上，戰(zhàn)“疫”有方
2020年伊始，一場突如其來的新冠肺炎疫情在全國蔓延，在疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)中，他時(shí)刻牢記身上的社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任?！捌D難方顯勇毅，磨礪始得玉成”，在疫情最初爆發(fā)時(shí)，作為醫(yī)療物資保障單位國家隊(duì)，中國醫(yī)藥集團(tuán)以高度的政治站位積極響應(yīng)和落實(shí)黨中央和國務(wù)院、國資委的號(hào)召，設(shè)立疫情防控專項(xiàng)資金，保障防疫物資供應(yīng)。作為集團(tuán)總會(huì)計(jì)師，楊珊華同樣展現(xiàn)出作為財(cái)務(wù)領(lǐng)袖的戰(zhàn)略視野與洞察力，在充分完成疫情防控的財(cái)務(wù)保障前提下，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和策略，帶領(lǐng)集團(tuán)財(cái)務(wù)條線團(tuán)隊(duì)，積極籌措資金、統(tǒng)籌集團(tuán)發(fā)展，在業(yè)績考核方面作出戰(zhàn)略變革，在集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)造性的以項(xiàng)目制開展提質(zhì)增效工作，通過專項(xiàng)行動(dòng)與常態(tài)化建設(shè)相結(jié)合，系統(tǒng)推動(dòng)了疫情防控與經(jīng)營發(fā)展并行，取得了扎扎實(shí)實(shí)的成績。
談及疫情之初的新冠疫苗研發(fā)時(shí)，楊珊華校友坦言，“疫苗的研發(fā)是一條艱難的道路，沒有捷徑”。即使投入大量人力、物力和財(cái)力，仍無法保證其百分百的成功。盡管沒有必勝的把握，也要堅(jiān)定必勝的決心。國藥集團(tuán)在最艱難、最艱險(xiǎn)，也是最緊要的時(shí)間里，上下一心，摸索出了一條致勝之路。集團(tuán)組織了幾十億元的資金，開設(shè)三條技術(shù)路線去研發(fā)、探索；疫苗研發(fā)單位也以時(shí)不我待的緊迫感與飽滿昂揚(yáng)的斗志投入工作，在國內(nèi)外克服重重困難完成臨床試驗(yàn)后最終生產(chǎn)出世界上第一只獲得批準(zhǔn)使用的滅活疫苗。截至目前，國藥集團(tuán)的新冠疫苗已向全球供應(yīng)30多億劑次，并在全球一百一十多個(gè)國家廣泛使用。國資央企是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)保障等領(lǐng)域的壓艙石、頂梁柱，這是中國智慧的應(yīng)有之義，更是中國力量的實(shí)然體現(xiàn)。正是因?yàn)橛羞@一系列適應(yīng)情況的舉措以及高度的重視，在疫情期間，中國醫(yī)藥集團(tuán)才能取得疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的雙勝利，并超額完成2020、2021年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)2020年的經(jīng)濟(jì)收入業(yè)績，國藥集團(tuán)在世界500強(qiáng)排名第109位，預(yù)計(jì)根據(jù)2021年的經(jīng)營業(yè)績， 國藥集團(tuán)有希望進(jìn)入世界100強(qiáng)。
轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí)，人才是關(guān)鍵
“我們正處在一個(gè)信息技術(shù)導(dǎo)讀發(fā)展的時(shí)代，在向數(shù)字化時(shí)代轉(zhuǎn)型中也會(huì)不可避免的遇到許多困難。”
向數(shù)字化時(shí)代轉(zhuǎn)型是發(fā)展的客觀趨勢，但不能否認(rèn)的是，這是一條鮮花與荊棘共生的道路，尤其在分管財(cái)務(wù)工作和數(shù)字化信息化兩個(gè)工作領(lǐng)域時(shí)矛盾尤為顯著。受制于企業(yè)對(duì)數(shù)字化管理理念認(rèn)識(shí)不充分、不到位，數(shù)字化企業(yè)文化缺位等原因，我國許多企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都困難重重。對(duì)此，楊珊華校友也展示了他清醒的認(rèn)識(shí)和獨(dú)到的見解——“數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是一蹴而就的， 人才是重中之重?！睌?shù)字化轉(zhuǎn)型框架設(shè)計(jì)工作并非僅僅通過內(nèi)部研究就能做好，專業(yè)機(jī)構(gòu)的咨詢服務(wù)尤為重要。同樣困難的是，轉(zhuǎn)型中數(shù)字化智能財(cái)務(wù)方面的人才稀缺，轉(zhuǎn)型過程缺乏人才基礎(chǔ)。他以中國醫(yī)藥集團(tuán)為例，向我們介紹了國藥集團(tuán)與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行課題研究，從戰(zhàn)略高度上確立整體愿景和藍(lán)圖，推動(dòng)體制變革、組織變革，集團(tuán)再依此分板塊逐步試點(diǎn)等一系列工作中的統(tǒng)籌規(guī)劃、久久為功。
而數(shù)字化時(shí)代的新會(huì)計(jì)人才需求正是我院大數(shù)據(jù)專業(yè)的培養(yǎng)方向，“我們學(xué)院的大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)專業(yè)具有超前戰(zhàn)略眼光，是有前瞻性的”，楊珊華校友如是稱贊道。他也篤信，新一代的會(huì)院學(xué)子，將會(huì)有良好的就業(yè)前景。因?yàn)榘▏幖瘓F(tuán)在內(nèi)的很多企業(yè)都缺乏此領(lǐng)域的專業(yè)人才，而這一類人才除了需要掌握會(huì)計(jì)的專業(yè)原理知識(shí)外，還要掌握數(shù)字科技領(lǐng)域的底層思維和邏輯。而在專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)之外，楊珊華校友同樣對(duì)我院學(xué)子提出了新的期許，“我們會(huì)計(jì)人還應(yīng)該更多了解經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的知識(shí)，在宏觀上要有拓展，其中包括對(duì)經(jīng)濟(jì)資源配置、經(jīng)濟(jì)資源運(yùn)營等方面的領(lǐng)悟。”經(jīng)、管、哲、商、政等多領(lǐng)域、寬視野的教育，是全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)的有益嘗試。
弦歌不絕，光華情長
草木一秋，總有一方池水承載其須根；人有一世，總有一段時(shí)光給予其生命的奠基。 “正是在西財(cái)?shù)膬赡甓鄷r(shí)光，給了我在人生道路上奔跑的力量和自信?！?他十分感激西財(cái)生活所給予他的價(jià)值和力量。畢業(yè)多年，楊珊華校友在求索“會(huì)計(jì)當(dāng)而已矣”的道路上發(fā)揚(yáng)踔厲、未曾懈怠，始終踐行著西財(cái)精神、肩負(fù)著西財(cái)會(huì)計(jì)人的使命。他也仍然十分惦念他的碩士研究生導(dǎo)師毛伯林教授。桃李成蹊，枝葉關(guān)情，毛老先生在專業(yè)知識(shí)、工作生活等各方面都深深影響了楊珊華校友，并成為了他在工作中的職業(yè)遵循和精神支撐。
除了毛教授，趙德武書記、馬永強(qiáng)院長、方萍等許多老師都給予了楊珊華校友極大的鼓勵(lì)和支持，對(duì)他的工作和生活都有極大的指導(dǎo)作用。畢業(yè)后，同班同學(xué)也聯(lián)系不斷，“白玉壯闊常相逢，人海騁意各燦爛”， 他始終不忘師恩，對(duì)母校、恩師、同窗都有深深的感激。雖然人在北京，但是楊珊華校友依舊關(guān)注母校的發(fā)展，更為母校的每一個(gè)成就驕傲自豪。在分享西財(cái)學(xué)習(xí)生活的感悟時(shí)，他同樣殷切囑咐正在求學(xué)的研究生們?cè)谛Ｆ陂g要善于研究具體問題，勤于提升分析問題、解決問題的能力，這同樣對(duì)以后的工作大有裨益。
使命在肩，初心不變
楊珊華校友十分看重CFO對(duì)社會(huì)、組織的使命感，他認(rèn)為“CFO應(yīng)該積極為社會(huì)做出財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)，貢獻(xiàn)專業(yè)智慧，體現(xiàn)專業(yè)力量，而不能只為了完成任務(wù)。 同時(shí)CFO提供的意見要有價(jià)值。” CFO對(duì)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值挖掘等方面具有重要的領(lǐng)導(dǎo)作用，更應(yīng)具備在危急時(shí)刻力挽狂瀾的能力。這種責(zé)任擔(dān)當(dāng)還應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在社會(huì)層面——遵守生態(tài)環(huán)境保護(hù)法規(guī)、做好企業(yè)各環(huán)節(jié)公平分配、面對(duì)自然災(zāi)害時(shí)做到公益捐贈(zèng)……財(cái)務(wù)部門都應(yīng)當(dāng)在CFO的指揮領(lǐng)導(dǎo)下做好組織管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作?？梢哉f，CFO身上不僅要有卓越的專業(yè)能力，更應(yīng)具備人文情懷。這種能力與情懷的配比，對(duì)于每一位會(huì)計(jì)人而言都是需要深刻思考和領(lǐng)悟踐行的。
在今年的中國CFO大會(huì)上， 楊珊華校友應(yīng)邀做了“數(shù)字化時(shí)代CFO的新使命：業(yè)財(cái)融合與價(jià)值挖掘”的主題演講，在演講中他分享到CFO應(yīng)具備更好發(fā)展推動(dòng)企業(yè)業(yè)財(cái)融合、組織價(jià)值挖掘的天然專業(yè)優(yōu)勢。CFO承擔(dān)著推動(dòng)企業(yè)業(yè)財(cái)融合的艱巨任務(wù)，要推動(dòng)經(jīng)營管理科學(xué)決策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)融合，也就是各項(xiàng)經(jīng)營管理決策要有科學(xué)的依據(jù)，切實(shí)提高決策的科學(xué)性，充分利用大數(shù)據(jù)，并且在實(shí)際生活中可以鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員去發(fā)明和創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)工具，即“微創(chuàng)新”。從而將創(chuàng)新運(yùn)用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理決策中，提升企業(yè)管理水平和財(cái)務(wù)成就，促進(jìn)組織業(yè)務(wù)增長。
在疫情期間， 作為中國醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)CFO管理者，他靈活變通，主動(dòng)承擔(dān)抗疫重責(zé)；面對(duì)數(shù)字化時(shí)代的變革他積極引領(lǐng)，銳意創(chuàng)新。在楊珊華校友的身上我們看到了一位具有思想深度、社會(huì)奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神的CFO底色。他的真知灼見可學(xué)可悟，他的奮斗精神可追可及，新一代會(huì)計(jì)人當(dāng)以楊珊華校友為榜樣，踔厲奮發(fā)、篤行不怠！
來源：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院
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