十九大報(bào)告提出“實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略”，指出“人民健康是民族昌盛和國(guó)家富強(qiáng)的重要標(biāo)志”。同時(shí)，“一帶一路”倡議的持續(xù)推進(jìn)為中國(guó)企業(yè)“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”提供了越來(lái)越便捷的條件，尤其是大健康產(chǎn)業(yè)海外投資在近幾年出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求和活躍的市場(chǎng)投資交易，使大健康產(chǎn)業(yè)面臨較好的發(fā)展機(jī)遇。
健合（H&H）國(guó)際控股有限公司CFO?王亦東
供需匹配下的機(jī)遇
在中國(guó)政府提出的“一帶一路”倡議下，很多中國(guó)企業(yè)抓住機(jī)會(huì)拓展海外業(yè)務(wù)。健合（H&H）國(guó)際控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“健合集團(tuán)”，原名“合生元”）是在中國(guó)開辦、于開曼群島注冊(cè)、在香港上市的紅籌架構(gòu)企業(yè)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)從中國(guó)做起，并逐漸走向全球，是中國(guó)企業(yè)“走出去”的典型案例，并因此在2017年與阿里巴巴、中國(guó)電信等53家公司一起被美國(guó)《機(jī)構(gòu)投資者》雜志評(píng)為“亞洲最受尊崇的公司”。近幾年，隨著中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求的增長(zhǎng)以及“一帶一路”倡議的推進(jìn)，健合集團(tuán)基于“成為全球高端營(yíng)養(yǎng)及健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”的戰(zhàn)略，不失時(shí)機(jī)地加速全球布局，在澳大利亞收購(gòu)當(dāng)?shù)刂】灯放芐wisse，在北美收購(gòu)美國(guó)第一個(gè)嬰幼兒有機(jī)食品品牌Healthy Times（健康時(shí)光），在歐洲收購(gòu)了法國(guó)嬰幼兒護(hù)理用品的國(guó)民品牌Dodie（多迪）。這些收購(gòu)為健合集團(tuán)進(jìn)一步在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)力提供了充足的高質(zhì)量技術(shù)、品牌和產(chǎn)品儲(chǔ)備。健合集團(tuán)CFO王亦東認(rèn)為：“縱觀各大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，供給和需求同時(shí)出現(xiàn)高增長(zhǎng)是非常難得的，其他產(chǎn)業(yè)很難出現(xiàn)這種情況并能使兩者有效匹配起來(lái)，這預(yù)示著大健康產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇?！?/p>
王亦東介紹道，第一個(gè)機(jī)遇在于供給端。通過海外并購(gòu)，全球范圍內(nèi)很多好的技術(shù)和品牌可以幫助中國(guó)企業(yè)提升技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足消費(fèi)者日益提升的健康產(chǎn)品和服務(wù)需求。在以前信息交流不太便捷時(shí)，中國(guó)企業(yè)難以發(fā)掘世界范圍內(nèi)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和技術(shù)供應(yīng)商，難以進(jìn)行精準(zhǔn)和高效的引進(jìn)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及信息交流愈加便捷，中國(guó)企業(yè)能夠方便地調(diào)研市場(chǎng)，找到國(guó)外真正好的品牌和產(chǎn)品。同時(shí)，現(xiàn)在的中國(guó)企業(yè)具備充足的資金能力，可以把國(guó)外優(yōu)秀的產(chǎn)品和技術(shù)較為容易地引進(jìn)、吸收、利用，再把產(chǎn)品投入到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中去。因此，今天中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)與以往不同，一部分走在前面的中國(guó)企業(yè)立足于全球平臺(tái)，尋找最優(yōu)技術(shù)和產(chǎn)品資源，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升。
第二個(gè)機(jī)遇在于需求方面。隨著國(guó)民消費(fèi)的升級(jí)，消費(fèi)者的健康觀念越來(lái)越強(qiáng)，這催生出一系列大健康產(chǎn)品需求。例如，這幾年馬拉松在全中國(guó)大熱，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在全國(guó)范圍內(nèi)一年舉辦500多場(chǎng)馬拉松比賽，僅此一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)就產(chǎn)生與之相關(guān)的各種各樣的健康產(chǎn)品需求，比如對(duì)身體維護(hù)和修復(fù)產(chǎn)品的需求。羅蘭貝格管理咨詢公司數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)健康品市場(chǎng)規(guī)模為1200億元，并且以每年高于10%的速度快速增長(zhǎng)。另根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，2017年中國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)達(dá)到2014年以來(lái)的最高點(diǎn)，且在繼續(xù)上升。這意味著消費(fèi)者愿意為自己的健康購(gòu)買更好、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
同時(shí)，“一帶一路”沿線國(guó)家的市場(chǎng)需求也非常旺盛。比如東南亞對(duì)Swisse產(chǎn)品的需求量非常大，以前Swisse的產(chǎn)品通過寶潔的子公司進(jìn)行東南亞地區(qū)的銷售，在阿里巴巴收購(gòu)東南亞最大的電商平臺(tái)Lazada之后，在東南亞國(guó)家又有了新的通過阿里系電商平臺(tái)銷售的機(jī)會(huì)。除東南亞之外，印度和俄羅斯等國(guó)家的大健康產(chǎn)品市場(chǎng)需求也非常旺盛，而且阿里巴巴天貓商城于2017年10月開始在俄羅斯試運(yùn)行，為中國(guó)企業(yè)打開了俄羅斯的線上銷售渠道。
王亦東解釋道，優(yōu)質(zhì)的供給和強(qiáng)勁的需求同時(shí)在中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)，使大健康產(chǎn)業(yè)迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。不像以前，一些消費(fèi)群體想要為自己的健康付費(fèi)，但是在市場(chǎng)上找不到優(yōu)質(zhì)、可靠、放心的產(chǎn)品供其選擇，存在有需求但缺乏優(yōu)質(zhì)供給的情況，今天中國(guó)的大健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走向全球，可以讓消費(fèi)者在全球這個(gè)最大的平臺(tái)上選擇最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。同時(shí)，轉(zhuǎn)型升級(jí)后的中國(guó)企業(yè)不僅可以滿足中國(guó)消費(fèi)者需求，而且可以滿足“一帶一路”沿線國(guó)家消費(fèi)者對(duì)健康產(chǎn)品的需求。中國(guó)的消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)第一次在全球范圍內(nèi)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)行收購(gòu)和資源匹配，并把產(chǎn)品推向中國(guó)和全球。
王亦東做了一個(gè)類比：?“中國(guó)現(xiàn)在的營(yíng)養(yǎng)健康行業(yè)處于“朝陽(yáng)期”，有點(diǎn)類似于20年之前的白酒行業(yè)。那時(shí)中國(guó)的白酒消費(fèi)需求非常旺盛，但國(guó)內(nèi)沒有優(yōu)質(zhì)的品牌和產(chǎn)品來(lái)滿足這些旺盛的消費(fèi)需求。當(dāng)時(shí)在強(qiáng)勁的消費(fèi)需求之下，一個(gè)不知名的白酒企業(yè)在央視打一個(gè)廣告，其銷路馬上就可以打開，知名度迅速上升。但如果產(chǎn)品質(zhì)量跟不上，在廣告播放結(jié)束一段時(shí)間之后，產(chǎn)品的銷量和知名度又會(huì)慢慢降下來(lái)。業(yè)內(nèi)很多人認(rèn)為中國(guó)目前的營(yíng)養(yǎng)健康行業(yè)就非常類似于20年之前的白酒行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者較為分散，在旺盛的消費(fèi)需求和快速的市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)之下，抓住機(jī)遇的企業(yè)一定能夠在不久的將來(lái)成為行業(yè)龍頭，甚至成為中國(guó)企業(yè)中的巨頭。就像白酒行業(yè)，經(jīng)過20年前那樣混亂的競(jìng)爭(zhēng)局面，今天只有茅臺(tái)和五糧液這樣的品牌占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的位置，并成為中國(guó)企業(yè)翹楚?！彼榻B道，很多投資者投資健合集團(tuán)，也是看到健合集團(tuán)成功收購(gòu)了澳大利亞健康品牌Swisse之后做的決定，因?yàn)镾wisse無(wú)論在品牌力和產(chǎn)品力上都具備很強(qiáng)的實(shí)力，在目前中國(guó)營(yíng)養(yǎng)健康市場(chǎng)相對(duì)分散的狀況下，這樣的品牌基礎(chǔ)會(huì)使Swisse受益于行業(yè)整合的趨勢(shì)，所以有人稱健合集團(tuán)和Swisse為中國(guó)營(yíng)養(yǎng)健康界的“茅臺(tái)”。在天貓“雙十一”購(gòu)物節(jié)期間，在不限于健康產(chǎn)品的各行業(yè)所有天貓官方海外旗艦店中，Swisse官方海外旗艦店銷量排名第一，這足以證明中國(guó)市場(chǎng)對(duì)營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)品的巨大需求。
海外投資活躍
普華永道于2017年11月21日發(fā)布的《“一帶一路”背景下的大健康產(chǎn)業(yè)投資白皮書》（以下簡(jiǎn)稱《白皮書》）顯示，近年來(lái)中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)跨境并購(gòu)非?；钴S，中國(guó)企業(yè)自2014年以來(lái)在醫(yī)藥領(lǐng)域的海外投資交易呈大幅增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，于2017年上半年達(dá)43.53億美元（約289.5億元人民幣），交易量上升6倍多，交易金額復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)到85%。普華永道中國(guó)醫(yī)療行業(yè)咨詢服務(wù)合伙人邢立萍認(rèn)為：“造成該現(xiàn)象的原因，一方面是國(guó)內(nèi)并購(gòu)交易市場(chǎng)火熱導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)標(biāo)的數(shù)量減少、估值升高，因此國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛將目光投向海外，尋求估值合理的收購(gòu)標(biāo)的；另一方面是人民幣近年來(lái)面臨貶值壓力，驅(qū)使國(guó)內(nèi)企業(yè)選擇收購(gòu)海外資產(chǎn)。另外，通過并購(gòu)海外標(biāo)的，把海外一些好的管理模式和運(yùn)營(yíng)模式引進(jìn)到國(guó)內(nèi)來(lái)，也是綜合考慮因素之一?！?/p>
普華永道中國(guó)醫(yī)療行業(yè)咨詢服務(wù)合伙人 邢立萍
比較有意思的是，從近三年數(shù)據(jù)來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)主導(dǎo)了海外醫(yī)藥并購(gòu)市場(chǎng)，交易總額達(dá)到國(guó)有企業(yè)的21倍。邢立萍認(rèn)為，該現(xiàn)象與我國(guó)政府大力鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)、促使民營(yíng)企業(yè)在醫(yī)療健康市場(chǎng)中扮演日益重要的角色相一致?！爱?dāng)然，從開放性的思維角度來(lái)看待未來(lái)的并購(gòu)走向，鑒于“一帶一路”畢竟是國(guó)家層面的倡議，不排除未來(lái)一些大型國(guó)有企業(yè)增加這方面的布局的可能。”邢立萍說(shuō)。
邢立萍介紹道，在并購(gòu)動(dòng)機(jī)方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)希望將海外的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源及業(yè)務(wù)模式引進(jìn)國(guó)內(nèi)，加速其國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局，同時(shí)將收購(gòu)標(biāo)的作為開拓海外市場(chǎng)的平臺(tái)。在細(xì)分產(chǎn)業(yè)方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)更多地傾向于生物制藥產(chǎn)業(yè)。
在投資區(qū)域方面，據(jù)邢立萍介紹，“一帶一路”沿線有60多個(gè)國(guó)家，近幾年大健康產(chǎn)業(yè)投資交易主要集中于發(fā)達(dá)地區(qū)，比如北美、歐洲，亞洲主要集中于新加坡，原因主要是這些國(guó)家和地區(qū)擁有全世界最先進(jìn)的醫(yī)藥科技、平臺(tái)和品牌，并有巨大而成熟的消費(fèi)者市場(chǎng)。這也從另外一個(gè)角度印證了，中國(guó)企業(yè)進(jìn)行大健康領(lǐng)域海外投資主要是為自身發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)能力補(bǔ)缺，去尋找更先進(jìn)的技術(shù)或引進(jìn)一些創(chuàng)新性的研發(fā)成果帶動(dòng)自身能力的成長(zhǎng)。
CFO的作用不可或缺
大健康產(chǎn)業(yè)面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)會(huì)，企業(yè)要想抓住機(jī)會(huì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須以更廣闊的視野和更具創(chuàng)新性的思維在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源整合與市場(chǎng)拓展。在這個(gè)過程中，企業(yè)的戰(zhàn)略制定、業(yè)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)把關(guān)和風(fēng)險(xiǎn)防控等都離不開CFO的參與甚至主導(dǎo)，尤其是在發(fā)達(dá)國(guó)家較為成熟的資本市場(chǎng)上進(jìn)行并購(gòu)，CFO發(fā)揮著尤為重要的作用。王亦東認(rèn)為，CFO在企業(yè)“走出去”過程中的“前端”、“中端”和“后端”都承擔(dān)著重要的責(zé)任。
第一，所謂“前端”，即在集團(tuán)戰(zhàn)略制定時(shí)，CFO要明確集團(tuán)未來(lái)3年?5年所需要達(dá)到的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)目標(biāo)，基于這個(gè)目標(biāo)來(lái)決定把資金投往自有品牌、自有運(yùn)營(yíng)或自有渠道上，還是去進(jìn)行外延式的海外并購(gòu)。如果是要發(fā)展集團(tuán)自身的核心產(chǎn)品，就把資金投到自身的核心業(yè)務(wù)中，不需要進(jìn)行外延式的并購(gòu)。例如，健合集團(tuán)在瑞士的日內(nèi)瓦新設(shè)立了歐洲的研發(fā)中心，有一些關(guān)鍵的產(chǎn)品可以自行研發(fā)。而針對(duì)自己沒有相關(guān)能力的品類，可能就要發(fā)起外延式的并購(gòu)。CFO在這個(gè)過程中就是要根據(jù)制定出來(lái)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)目標(biāo)，決定資金和資源的投放方向。
第二，所謂“中端”，即在企業(yè)已經(jīng)制定出對(duì)外投資并購(gòu)的決定后，在并購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，CFO要制定詳細(xì)的具有可操作性的績(jī)效指標(biāo)，來(lái)衡量并購(gòu)進(jìn)展是否符合當(dāng)初的商業(yè)計(jì)劃；CFO需要對(duì)并購(gòu)項(xiàng)目本身進(jìn)行評(píng)估，并進(jìn)行盡職調(diào)查；在并購(gòu)合同的談判過程中，CFO要對(duì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控；在項(xiàng)目交易過程中，CFO還要進(jìn)行融資安排，根據(jù)交易進(jìn)行的定價(jià)情況和所需資金規(guī)模的大小，運(yùn)用全球資本市場(chǎng)的資源，提前做好資金準(zhǔn)備。
第三，所謂“后端”，即在交易完成之后，CFO要參與甚至主導(dǎo)對(duì)所并購(gòu)公司的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)整合。只有進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)整合，才能夠確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)效益最大化，實(shí)現(xiàn)成本和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)額外有效的增量。
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
“一帶一路”沿線國(guó)家眾多，大部分是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，一些國(guó)家和地區(qū)存在著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低、政治環(huán)境不穩(wěn)定、營(yíng)商環(huán)境較差等問題，這給大健康產(chǎn)業(yè)的投資帶來(lái)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，即使在一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，投資者也要對(duì)地緣政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化、勞動(dòng)爭(zhēng)議、稅收及市場(chǎng)準(zhǔn)入方面的風(fēng)險(xiǎn)予以重視。作為企業(yè)CFO，在企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)控制方面肩負(fù)著重要責(zé)任。
王亦東認(rèn)為，作為CFO，最好要把這些風(fēng)險(xiǎn)提前量化出來(lái)，要對(duì)最壞的情況做到心中有數(shù)。在公司做出經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行篩選，分出哪些風(fēng)險(xiǎn)是能夠承受的，哪些風(fēng)險(xiǎn)是完全不能夠承受的。不能承受的風(fēng)險(xiǎn)一旦出現(xiàn)就對(duì)項(xiàng)目“一票否決”，針對(duì)能夠承受的風(fēng)險(xiǎn)積極制定應(yīng)對(duì)策略。王亦東進(jìn)一步解釋道：?“比如有些國(guó)家，匯率波動(dòng)非常大，有可能在該國(guó)投資后，其貨幣出現(xiàn)大幅貶值，嚴(yán)重時(shí)投資縮水會(huì)達(dá)到80%?90%。類似于這樣的投資，我們?cè)u(píng)估完之后認(rèn)為這個(gè)國(guó)家會(huì)有很大的貨幣貶值風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)暫停對(duì)這一國(guó)家的投資。類似于這種不能夠承受的風(fēng)險(xiǎn)，我們就要啟動(dòng)‘一票否決制’。當(dāng)然，也有一些風(fēng)險(xiǎn)是在公司的承受范圍之內(nèi)的。比如，一些‘一帶一路’沿線國(guó)家在稅務(wù)和稅收方面有一些與其他國(guó)家不同的要求，其中有些是不合理的，那么在這樣的國(guó)家進(jìn)行投資時(shí)，我們要考慮到可不可以通過其他辦法來(lái)降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。”另外，王亦東補(bǔ)充道：“其實(shí)在‘一帶一路’國(guó)家如果當(dāng)?shù)赜幸恍┓矫?，比如基礎(chǔ)設(shè)施、法規(guī)、軟環(huán)境還沒有充分滿足市場(chǎng)條件時(shí)，最好借助于一些當(dāng)?shù)氐馁Y源和平臺(tái)來(lái)開拓市場(chǎng)，可以較好地規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>
在企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)管控方面，普華永道中國(guó)企業(yè)融資與并購(gòu)部主管合伙人、普華永道一帶一路業(yè)務(wù)主管合伙人黃耀和提示道：“投資者需仔細(xì)把握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的投資監(jiān)管動(dòng)向、關(guān)稅政策、匯率波動(dòng)、經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策，審慎應(yīng)對(duì)監(jiān)管環(huán)境變化導(dǎo)致的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)由于自然資源短缺或本土勞動(dòng)力供應(yīng)短缺可能造成的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上升，企業(yè)需有所預(yù)估。值得注意的是，不同市場(chǎng)在文化、習(xí)俗以及價(jià)值觀方面差異較大，投資者需要重視跨文化風(fēng)險(xiǎn)，妥善解決可能伴隨的勞動(dòng)關(guān)系和管理問題。”
統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)
在“一帶一路”倡議給企業(yè)帶來(lái)“走出去”的機(jī)遇的同時(shí)，中國(guó)社會(huì)也正在進(jìn)入老齡化社會(huì)，是大健康產(chǎn)業(yè)一個(gè)重要的、巨大的市場(chǎng)，面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)該做好兩個(gè)市場(chǎng)的統(tǒng)籌。作為CFO，應(yīng)幫助企業(yè)分析國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)的特點(diǎn)，制定正確的市場(chǎng)戰(zhàn)略。
王亦東認(rèn)為，現(xiàn)在來(lái)看中國(guó)市場(chǎng)還是一個(gè)首要的市場(chǎng)，中國(guó)這些有實(shí)力在“一帶一路”沿線國(guó)家進(jìn)行投資的企業(yè)，肯定是在中國(guó)國(guó)內(nèi)已經(jīng)有很強(qiáng)的實(shí)力并發(fā)展有了很健全的網(wǎng)絡(luò)。從美國(guó)全球性企業(yè)的發(fā)展歷程來(lái)看，全球化的公司之所以能夠?qū)崿F(xiàn)全球化發(fā)展，其最主要的原因是這些公司在美國(guó)的本土已經(jīng)做得非常大、非常強(qiáng)，在這個(gè)基礎(chǔ)上再進(jìn)行全球性的擴(kuò)張。如今中國(guó)的企業(yè)也同樣具有相同的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展條件，因?yàn)橹袊?guó)本土的市場(chǎng)足夠大。比如，美國(guó)的蘋果、耐克這樣的品牌已經(jīng)是一個(gè)非常國(guó)際化的品牌，其最大的市場(chǎng)雖然在中國(guó)，但是他們還是基于美國(guó)本土的市場(chǎng)，本土市場(chǎng)是一個(gè)企業(yè)最根本、最基礎(chǔ)的地方。中國(guó)的企業(yè)進(jìn)行全球化發(fā)展，可以學(xué)習(xí)美國(guó)和歐洲等全球化企業(yè)的做法，把本土市場(chǎng)作為首要和基礎(chǔ)性的市場(chǎng)，把“一帶一路”作為一個(gè)很好的延伸，因?yàn)椤耙粠б宦贰毖鼐€國(guó)家的市場(chǎng)很多和中國(guó)的市場(chǎng)比較類似。
邢立萍認(rèn)為，從過去幾年來(lái)看，海外企業(yè)投資國(guó)內(nèi)大健康領(lǐng)域是完全相反的局面，從2015年至今，這方面的交易數(shù)量和金額都呈下降趨勢(shì)，這可能與我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)水平相對(duì)薄弱有一定關(guān)系。但是隨著“一帶一路”倡議的持續(xù)推進(jìn)，現(xiàn)在亞太地區(qū)很多投資人也開始關(guān)注中國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)中國(guó)國(guó)內(nèi)的投資者也開始關(guān)注一些新興領(lǐng)域，比如近期越來(lái)越多的海外養(yǎng)老領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)商和戰(zhàn)略投資人已經(jīng)逐步來(lái)到中國(guó)，希望和中國(guó)的企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，相信未來(lái)會(huì)有更多的海外投資者看到中國(guó)的潛力。
未來(lái)展望
中央政府于2017年8月發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范境外投資方向指導(dǎo)意見的通知》，明確表示要“重點(diǎn)推進(jìn)有利于‘一帶一路’建設(shè)和周邊基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通的基礎(chǔ)設(shè)施境外投資”，“加強(qiáng)與境外高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)的投資合作，鼓勵(lì)在境外設(shè)立研發(fā)中心”。邢立萍認(rèn)為，這均為國(guó)內(nèi)企業(yè)參與海外醫(yī)藥領(lǐng)域投資交易，尤其是“一帶一路”沿線國(guó)家投資提供了良好的政策基礎(chǔ)。因此，國(guó)內(nèi)企業(yè)出境開展醫(yī)藥領(lǐng)域投資交易的勢(shì)頭預(yù)計(jì)將繼續(xù)增長(zhǎng)。
邢立萍表示，受“一帶一路”倡議的影響，亞太地區(qū)有望成為中國(guó)投資者日漸關(guān)注的新興投資目的地。同時(shí)，在歐美國(guó)家及地區(qū)，國(guó)內(nèi)投資者特別是民營(yíng)企業(yè)可能在海外投資面臨更大的壓力及挑戰(zhàn)。例如，在收購(gòu)高科技等敏感行業(yè)方面。2016年2月，出于對(duì)美國(guó)當(dāng)局的監(jiān)管壓力，美國(guó)某半導(dǎo)體生產(chǎn)企業(yè)就拒絕了中國(guó)某公司價(jià)值26億美元的收購(gòu)邀約。
同時(shí)，隨著“一帶一路”倡議的持續(xù)推進(jìn)，將可能有越來(lái)越多的海外投資者來(lái)華投資醫(yī)藥領(lǐng)域，尤其是國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
您必須 [ 登錄 ] 才能發(fā)表留言！
