8月19日，由金蝶集團和蒙牛集團聯(lián)合主辦、新理財雜志社支持的“騰云?駕務(wù):金蝶EAS成就“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”，走進蒙牛乳業(yè)·論道全球司庫論壇”在內(nèi)蒙古蒙牛集團總部隆重舉辦。來自全國各地一百二十多位知名企業(yè)財務(wù)與信息高管匯聚一堂，共同探討世界經(jīng)濟新常態(tài)下中國企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型升級之路。?“互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)”大背景下， 經(jīng)濟發(fā)展已步入“新常態(tài) 新經(jīng)濟”時代，一方面，良好的企業(yè)司庫管理需要不間斷地處理好各類新出現(xiàn)的矛盾和關(guān)系，司庫管理越來越注重戰(zhàn)略性、協(xié)調(diào)性和預(yù)測導(dǎo)向，更加強調(diào)投資管理、融資管理和各種金融風(fēng)險的管理；另一方面，得益于信息技術(shù)的日新月異，云計算、大數(shù)據(jù)等全新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)集團構(gòu)建全球司庫管理體系獲得了強有力的技術(shù)支持。
活動中，蒙牛乳業(yè)集團助理副總裁兼CIO方鴻在致辭中表示：蒙牛一直在國際化、數(shù)字化企業(yè)不斷的轉(zhuǎn)型的道路上不斷前進，通過專注消費者研究，以創(chuàng)新的科技不斷的引領(lǐng)，把蒙牛打造成百年營養(yǎng)健康食品公司。金蝶中國助理總裁兼EAS產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理趙燕錫在致辭中表示，近幾年，集團資金管理發(fā)生較大改變：企業(yè)對資金的認識在逐步提升，越來越重視金融屬性；同時，隨著國家金融政策、外匯政策的管制放松，還有金融工具的創(chuàng)新，越來越多的企業(yè)在資金管理領(lǐng)域需要進一步發(fā)展。
北京國家會計學(xué)院產(chǎn)業(yè)金融與運作研究所所長姜軍教授在接下來的議程中分享了國內(nèi)外司庫構(gòu)建的經(jīng)驗特點，總結(jié)跨國公司司庫的發(fā)展趨勢、共性和特點分析，表示司庫的實質(zhì)是資金與金融風(fēng)險的集中、管理效率的提升。企業(yè)司庫不再僅僅是看守資源，而是把資金管理職能延展到全面的財務(wù)管理和企業(yè)價值創(chuàng)造中。它突破了傳統(tǒng)資金平衡和資金投資管理內(nèi)容，致力于集中化的現(xiàn)金管理和營運資本管理，承擔(dān)融資和信用職責(zé)，追求與外部的金融機構(gòu)、資本市場、金融市場的交易。司庫系統(tǒng)是企業(yè)集團一體化經(jīng)營模式的保持和發(fā)揚，將權(quán)力上收，有利于企業(yè)高效使用資金和流程標準化管控風(fēng)險和收益。
蒙牛乳業(yè)集團資金管理部部長陳彩霞主題分享了資金管理中心在蒙牛扮演的角色，她表示，金蝶EAS助力蒙牛構(gòu)建的資金共享平臺使得資金的運營全面掌控在集團,實現(xiàn)資金的精準平衡,能更有效的提升資金收益。蒙?，F(xiàn)在資金的信息化，要將生態(tài)圈的金融信息都要形成大數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)跟蒙牛相關(guān)的全球數(shù)據(jù)的共享，整體聯(lián)動EAS，未來實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)融資、網(wǎng)絡(luò)理財，構(gòu)建云平臺，突破傳統(tǒng)企業(yè)的金融模式。蒙牛集團化管理就是不斷完善智能管理，推進全球的資金共享，也沿著司庫的管理方向，一直秉承安全、高效、創(chuàng)新、增值的理念，提升資金的信息化系統(tǒng)建設(shè)，整體匹配集團的戰(zhàn)略目標做資金的保駕護航。
蒙牛乳業(yè)集團信息中心財務(wù)支持部部長竇亞東為嘉賓們分享了金蝶EAS助力蒙牛構(gòu)建資金共享平臺的架構(gòu)理念，分析上系統(tǒng)后的流程大大提升了蒙牛標準化工作的系統(tǒng)自動處理能力，減少人為干預(yù)提升工作效率。實現(xiàn)收款智能化與付款智能化：自動配置現(xiàn)金流量，由30%提升到99%;系統(tǒng)自動生成付款單，由60%提升到97%，會計憑證由0提升為99%自動化處理;實現(xiàn)檔案電子化與報表智能化：銀行單據(jù)由紙質(zhì)變成電子，極大的減少整理、粘貼、裝訂、歸檔工作量，大大減輕了檔案管理壓力；通過免費的云平臺實現(xiàn)掌上資金服務(wù)。資金安全由企業(yè)級提升到金融級，安全級別更高。
金蝶中國助理總裁兼EAS產(chǎn)品事業(yè)部副總經(jīng)理尚惠紅表示，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到各行業(yè)產(chǎn)業(yè)的各個方面。她將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)時代集團企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型總結(jié)為企業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)型的手段以及未來的財務(wù)三個關(guān)鍵點：首先，實現(xiàn)規(guī)范、統(tǒng)一、可視、可控的財務(wù)管理是財務(wù)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，而“財務(wù)共享”是財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)之一。其次，“管理會計”是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地的有效工具與手段，是企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的重要體現(xiàn)。最后，未來企業(yè)財務(wù)管理的智能化、移動化、云化的快速發(fā)展，標志著企業(yè)“人人財務(wù)”時代的到來。她在展望未來企業(yè)CFO定位時候表示，未來的CFO首先要能是企業(yè)戰(zhàn)略的參謀長，同時是企業(yè)各個業(yè)務(wù)團隊的財務(wù)管家，最后是利益相關(guān)者的價值創(chuàng)造者。
會后，與會來賓一行實地考察了蒙牛公司生產(chǎn)基地六期全自動生產(chǎn)線與調(diào)度車間并感受了草原牧場生態(tài)美景。嘉賓們實地參觀了蒙牛集團在原奶入廠到包裝出庫的全自動化生產(chǎn)線， 引進國際一流先進技術(shù)機器人設(shè)備、釆用全程封閉式無菌牛奶加工流程和可追溯物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系，財務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理和信息化架構(gòu)完美結(jié)合穩(wěn)步支持其國際化大發(fā)展戰(zhàn)略。?
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