在企業(yè)經(jīng)營過程中，業(yè)務(wù)與財務(wù)之間的邊界越來越模糊，企業(yè)的各項業(yè)務(wù)活動所形成的財務(wù)結(jié)果都會成為管理者經(jīng)營決策的依據(jù)。但是很多企業(yè)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間的斷層明顯，業(yè)財融合成為企業(yè)運營管理的重要發(fā)展方向，也是建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的重要一環(huán)。
業(yè)財融合的核心目標(biāo)是實現(xiàn)價值創(chuàng)造。首先，需要在公司戰(zhàn)略層面建立業(yè)財融合的統(tǒng)一認(rèn)知與思路；其次，通過數(shù)智化手段實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)在流程與數(shù)據(jù)上的相互融合。
為了加速業(yè)財融合在大型企業(yè)的落地，用友網(wǎng)絡(luò)與廈門國家會計學(xué)院通過產(chǎn)學(xué)研共創(chuàng)的模式，面向總會計師、CFO、CIO等需要深刻理解業(yè)財融合的相關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，從人才入手，提升企業(yè)業(yè)財融合能力。12月1日-2日，一場聚焦“業(yè)財融合”的高端管理人員培訓(xùn)在用友與廈國計的共同組織下由此展開。100多位大型企業(yè)相關(guān)管理人員參與培訓(xùn)，并從業(yè)財融合權(quán)威理論的吸收、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)領(lǐng)先實踐的學(xué)習(xí)，以及走進(jìn)一流企業(yè)進(jìn)行體驗與實訓(xùn)等方面得到收獲。
產(chǎn)學(xué)研共創(chuàng)
讓業(yè)務(wù)了解財務(wù)，財務(wù)更懂業(yè)務(wù)
業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù)的狀態(tài)日益明顯。雖然業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門在職能、職責(zé)上相對獨立，但是在實際工作中，業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理又有著千絲萬縷的聯(lián)系，只有業(yè)務(wù)和財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營過程中的有效融合，才能實現(xiàn)業(yè)務(wù)和財務(wù)的雙向賦能，才能有效實現(xiàn)價值創(chuàng)造。
一方面，財務(wù)要深入了解業(yè)務(wù)，了解企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)的具體情況，才能為業(yè)務(wù)決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)和支持。同時，財務(wù)人員還需要關(guān)注市場變化，保持對業(yè)務(wù)的敏感度和前瞻性，及時調(diào)整財務(wù)策略，強(qiáng)化風(fēng)險管理意識。
另外一方面，業(yè)務(wù)人員也需要對公司的財務(wù)狀況及財務(wù)要求有充分了解。在業(yè)務(wù)開展的全過程，要有經(jīng)營思維和風(fēng)險意識，要清晰地認(rèn)識到業(yè)務(wù)開展需要為公司創(chuàng)造價值和利潤，控制和規(guī)避風(fēng)險，減少損失，也是創(chuàng)造價值。
因此，業(yè)財融合不僅需要企業(yè)確定戰(zhàn)略方針、統(tǒng)一思想，還需要財務(wù)與業(yè)務(wù)人員提高認(rèn)知，提升能力。
廈門國家會計學(xué)院作為我國高層次財經(jīng)財會人才的重要培養(yǎng)基地，為我國培養(yǎng)了一大批具備會計、財務(wù)、財稅、金融專長以及優(yōu)秀職業(yè)精神的復(fù)合型、管理型、應(yīng)用型高級財經(jīng)管理人才。用友網(wǎng)絡(luò)作為全球領(lǐng)先的企業(yè)數(shù)智化軟件與服務(wù)提供商，從會計電算化、財務(wù)集中管理，到財務(wù)共享服務(wù)，再到智能會計、價值財務(wù)，35年來，用友參與并推進(jìn)了中國會計與財務(wù)進(jìn)步的發(fā)展進(jìn)程，持續(xù)領(lǐng)航全球財務(wù)管理軟件市場。
長期以來，用友和學(xué)院一直保持著良好的合作關(guān)系。通過這次培訓(xùn)，讓企業(yè)業(yè)務(wù)人員更了解財務(wù)，財務(wù)人員更懂業(yè)務(wù)，為企業(yè)落地融合降低了思維和溝通難度。
理論與實踐結(jié)合
發(fā)現(xiàn)智能會計時代業(yè)財融合的成功模式
業(yè)財融合的強(qiáng)弱取決于兩者間流程、組織、數(shù)據(jù)的共享程度。如何以財務(wù)數(shù)智化為突破口逐步延伸到業(yè)務(wù)數(shù)智化，并進(jìn)而開展企業(yè)整體的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，是很多企業(yè)遭遇的核心難點。
此次用友與廈國會聯(lián)合舉辦的“業(yè)財融合高端管理人才培訓(xùn)班”，結(jié)合了權(quán)威理論、領(lǐng)先實踐、實地學(xué)習(xí)不同維度，為學(xué)員們帶來了業(yè)財融合的高價值學(xué)習(xí)體驗。
權(quán)威理論
無論是廈門國家會計學(xué)院還是用友，在他們各自的領(lǐng)域都處于領(lǐng)先地位，為財會領(lǐng)域提供了豐富的，為學(xué)術(shù)、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)帶來可學(xué)習(xí)可實踐，并極具影響力的先進(jìn)理論。
廈門國家會計學(xué)院教研中心主任蔡劍輝，結(jié)合他多年的研究經(jīng)驗，分享了業(yè)財融合的理論、實務(wù)及案例。他指出，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分掌握業(yè)財融合各個維度的理論工具與技能。全面思考、推動和應(yīng)用業(yè)財融合流程驅(qū)動、科技創(chuàng)新，助力企業(yè)財務(wù)和運營管理水平提升。業(yè)財融合無論對于戰(zhàn)術(shù)財務(wù)還是戰(zhàn)略財務(wù)而言，都可以有效推動企業(yè)價值創(chuàng)造，支持企業(yè)核心競爭力可持續(xù)發(fā)展。
用友網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO王文京總結(jié)出全球會計創(chuàng)新發(fā)展的3個里程碑：15世紀(jì)末，歐洲總結(jié)形成了現(xiàn)代財務(wù)會計；上世紀(jì)20年代，美國企業(yè)推動管理會計的興起；當(dāng)前，中國智能會計將引領(lǐng)全球。并且王文京指出，信息技術(shù)對商業(yè)和會計的影響較大，在全面數(shù)智商業(yè)創(chuàng)新時代，基于事項法會計理論和數(shù)智技術(shù)的智能會計成為會計新范式。智能會計可以幫助企業(yè)徹底升級管理/經(jīng)營會計、實現(xiàn)業(yè)財融合，重構(gòu)企業(yè)精細(xì)管理、敏捷經(jīng)營基礎(chǔ)。
用友網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO王文京（左）與廈門國家會計學(xué)院教研中心主任蔡劍輝（右）
領(lǐng)先實踐
數(shù)智化技術(shù)的飛速發(fā)展，擊碎了業(yè)務(wù)與財務(wù)間的壁壘，為實現(xiàn)業(yè)財融合提供了強(qiáng)有力的支持。很多企業(yè)的領(lǐng)先實踐以及基于領(lǐng)先實踐總結(jié)出來的業(yè)財一體化數(shù)智化建設(shè)方法論，為企業(yè)鋪就了業(yè)財融合可以因循的有效路徑。
此次培訓(xùn)中，全球最具競爭力的鉻鐵生產(chǎn)企業(yè)新鋼聯(lián)，全球唯一連續(xù)36年保持盈利的航空公司廈門航空分享了他們的業(yè)財融合領(lǐng)先實踐。
新鋼聯(lián)集團(tuán)財務(wù)部長王俏（左）與廈門航空副總經(jīng)理黃火灶（右）
新鋼聯(lián)集團(tuán)成立于2007年，是集生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、工貿(mào)等產(chǎn)業(yè)為一體，跨地區(qū)、集團(tuán)化鉻鐵生產(chǎn)企業(yè)，鉻鐵生產(chǎn)規(guī)模居國內(nèi)同行首位，全球前三。為了讓組織靈活適應(yīng)市場變化，2013年新鋼聯(lián)推行阿米巴經(jīng)營模式，構(gòu)建多級的阿米巴組織，以推動內(nèi)部市場化，經(jīng)營過程透明化。2014年，通過對阿米巴管理的應(yīng)用深入，在采購、生產(chǎn)、銷售的整個經(jīng)營體系建立了一套阿米巴相應(yīng)的體系，企業(yè)在經(jīng)營上取得很好的效果。2015年，新鋼聯(lián)通過與用友合作，構(gòu)建阿米巴系統(tǒng)，通過建立信息平臺，實現(xiàn)日常經(jīng)營管理升級。基于集組織體系、內(nèi)部價值體系、預(yù)算體系、責(zé)任核算和激勵機(jī)制的五位一體阿米巴業(yè)財一體化系統(tǒng)的實現(xiàn)，新鋼聯(lián)整體提升了企業(yè)運營效率，實現(xiàn)全生命周期管控，充分激發(fā)了企業(yè)活力。
廈門航空成立于1984年，是中國首家按現(xiàn)代企業(yè)制度運行的航空公司。在全球航空公司金融評級中，名列中國航空公司之首。廈門航空作為世界一流的航空公司，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展，在近40年的發(fā)展歷程中，每一重要時點都有財務(wù)人員主動作為的身影，每一發(fā)展階段都有財務(wù)管理經(jīng)營理念的留痕。并且在智能會計時代，廈門航空再次以財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。廈航凝練出業(yè)財融合的“志、道、法、術(shù)”，志即保持兩高兩低優(yōu)勢，道即賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值，法即搭建體系理順機(jī)制，術(shù)即掌握工作方法套路。精細(xì)化與大財務(wù)是廈航財務(wù)管理的兩大品牌，精細(xì)化財務(wù)管理理念作為軟性理念指引，強(qiáng)調(diào)在微觀角度不斷挖潛提升，推進(jìn)業(yè)財融合；“大財務(wù)”管理模式作為硬性機(jī)制支撐，強(qiáng)調(diào)通過宏觀整合創(chuàng)造價值，深化全面融合。
實地學(xué)習(xí)
為了讓學(xué)員更加深刻的理解業(yè)財融合的落地方法，更加直觀的學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的業(yè)財融合領(lǐng)先實踐，用友帶領(lǐng)大家走進(jìn)廈門航空，參觀廈門航空規(guī)劃財務(wù)部，親身體驗這家世界級航空公司，在精細(xì)化財務(wù)管理理念下，如何構(gòu)建大財務(wù)管理體系，如何基于事項會計推進(jìn)業(yè)財融合，實現(xiàn)價值創(chuàng)造。
在廈門航空的參觀學(xué)習(xí)中，了解到廈門航空的財務(wù)管理發(fā)展經(jīng)歷了四個重要階段：核算型財務(wù)、管理型財務(wù)、經(jīng)營型財務(wù)、價值型財務(wù)。2021年起，公司追求高質(zhì)量發(fā)展。建立了四大財務(wù)管理體系并協(xié)同發(fā)力，構(gòu)建五大中心及管理會計平臺，財務(wù)管理從經(jīng)營型開始向價值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變。
數(shù)智化賦能
用友BIP智能會計加速業(yè)財融合落地
數(shù)智化技術(shù)推動下，中國企業(yè)數(shù)智化實踐、數(shù)智商業(yè)環(huán)境、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始領(lǐng)先，中國智能會計將引領(lǐng)全球會計創(chuàng)新，這也是中國會計人的歷史機(jī)遇。
財務(wù)不僅是用友35年前起家和最早專注的領(lǐng)域，也是用友客戶基礎(chǔ)最大、知識和經(jīng)驗積累最多的領(lǐng)域。從會計電算化、財務(wù)集中管理，到財務(wù)共享服務(wù)，再到智能會計、價值財務(wù)，用友參與并推進(jìn)了中國會計與財務(wù)進(jìn)步的發(fā)展進(jìn)程。
財務(wù)數(shù)智化最重要的價值發(fā)掘與價值創(chuàng)造就是業(yè)財融合。在用友發(fā)布的《2023大型企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型白皮書》中提到，企業(yè)要推進(jìn)更完整的、更高質(zhì)量的業(yè)財融合，需要基于“業(yè)務(wù)－財務(wù)－業(yè)務(wù)”的方法論進(jìn)行思考。對經(jīng)營要素與經(jīng)營活動進(jìn)行多屬性、多視角的數(shù)字化描述，并轉(zhuǎn)變以管控為目標(biāo)的業(yè)財融合思路，統(tǒng)籌“財務(wù)視角”與“大局觀念”，推動財務(wù)管理和業(yè)務(wù)運營的一體化。企業(yè)需要構(gòu)建“從業(yè)務(wù)中來，到業(yè)務(wù)中去”的大融合模式。
基于事項法會計理論的用友BIP智能會計服務(wù)，重新定義業(yè)財融合。用友BIP事項會計以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐，基于事項單元實現(xiàn)業(yè)務(wù)端活動在財務(wù)端的“數(shù)字孿生”，構(gòu)建企業(yè)不同層級的數(shù)據(jù)決策模型，通過構(gòu)建實時、精細(xì)、多維的經(jīng)營數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，從財務(wù)刻度全面實現(xiàn)對前端業(yè)務(wù)鏈的會計度量，從而深度聚焦大型企業(yè)財務(wù)數(shù)智化創(chuàng)新應(yīng)用，使得財務(wù)共享、全面預(yù)算、核算與報告、精益成本、精準(zhǔn)稅務(wù)、全球司庫、商旅費控、供應(yīng)鏈云、收入云、支出云、項目云等大型企業(yè)財務(wù)管理全域煥新，全面的數(shù)據(jù)服務(wù)將助力大型企業(yè)建設(shè)世界一流財務(wù)體系。
對標(biāo)世界一流，邁向高質(zhì)量發(fā)展是大型企業(yè)正在追尋的目標(biāo)?；谑马椃〞嬂碚摵蛿?shù)智技術(shù)的智能會計，幫助企業(yè)解鎖業(yè)財融合難題，重構(gòu)企業(yè)精細(xì)管理、敏捷經(jīng)營。用友網(wǎng)絡(luò)與廈門國際會計學(xué)院，以產(chǎn)學(xué)研模式組織的“業(yè)財融合高端管理人才培訓(xùn)”為企業(yè)業(yè)財融合落地奠定人才基礎(chǔ)，同時也為財會人才培養(yǎng)打了個樣！
來源：用友
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