新冠疫情當(dāng)前，中小企業(yè)存在危機，大企業(yè)同樣面臨困境。一方面是市場沖擊帶來的業(yè)務(wù)發(fā)展挑戰(zhàn)，另一方面，延期復(fù)工、產(chǎn)業(yè)鏈條中斷等帶來了一系列管理運營挑戰(zhàn)。大企業(yè)關(guān)乎國家經(jīng)濟命脈，影響著行業(yè)走勢、員工發(fā)展、財政稅收、社會穩(wěn)定性等諸多方面。最近，在為疫情變化揪心的同時，對于如何在動蕩的環(huán)境下開展工作，大型企業(yè)管理者正在反復(fù)思考，很多問題亟需解決。
工作內(nèi)容層面，如何應(yīng)對有截止期限的各項法定合規(guī)申報，如何重新調(diào)整企業(yè)規(guī)劃和年度預(yù)算，如何采取合理措施，緩解現(xiàn)金流緊張等。工作方式層面，如何實現(xiàn)高效地遠(yuǎn)程在線辦公，如何通過電子單據(jù)和線上流程完成各項財稅事務(wù)，如何進一步提升財務(wù)工作的自動化水平等等。面對疫情，各地政府陸續(xù)出臺金融支持和稅費減免政策，對企業(yè)界尤其是中小企業(yè)進行扶持，而對于大型企業(yè)，重大突發(fā)事件則是對其綜合能力的整體考驗，也是對企業(yè)管理者的一次重大提醒。大型企業(yè)財務(wù)管理者，應(yīng)該如何面對疫情困境？如何改善和提升疫情背景下揭示的管理短板和系統(tǒng)性問題？對此，金蝶有幾點建議。
思維模式需要徹底轉(zhuǎn)型
疫情下，容易出現(xiàn)群體焦慮和擔(dān)憂，科學(xué)合理做好各項防護措施的同時，企業(yè)需要冷靜思考、積極調(diào)整。長遠(yuǎn)來看，不確定性已經(jīng)成為時代特征，疫情等重大公共安全事件加劇了這種不確定性。越是困難的時候，越需要有信心，危機時期，信心比黃金更重要。另一方面，企業(yè)需要深刻認(rèn)識到自己正處于一個變化的時代，而應(yīng)對變化的關(guān)鍵就是做好自己，不斷進化，持續(xù)調(diào)整，和時代一起迭代。對于財務(wù)管理者，外部世界如此快速變化，使用舊方法無法解決新問題。如何認(rèn)識時代變化對財務(wù)的新要求，如何看待未來的財務(wù)管理新世界，如何應(yīng)對財務(wù)職能的顛覆性變革，需要企業(yè)在思維層面進行徹底轉(zhuǎn)型。
加快數(shù)字技術(shù)和財務(wù)管理的融合
疫情防控過程中，移動辦公、在線教育等技術(shù)應(yīng)用場景，對減少人員流動起到了很大的支持作用，大大加強了疫情防控工作。在疫情背景下，財務(wù)管理者也深刻感受到，如果各類報表可以自動生成一鍵申報、客商在線協(xié)同調(diào)整賬期、業(yè)財聯(lián)動調(diào)整預(yù)算，就能克服眾多困難，解決很多問題。長遠(yuǎn)來看，正確認(rèn)識新一代技術(shù)、尤其是數(shù)字技術(shù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響，加快促進數(shù)字技術(shù)和企業(yè)管理的融合，充分發(fā)掘人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等技術(shù)的價值，讓機器人成為財務(wù)管理人員的助手而非對手，對于提升企業(yè)管理的效率、靈活性、敏捷性，至關(guān)重要。
知行合一 止于至善
實現(xiàn)思維轉(zhuǎn)型和技術(shù)加持之后，最為關(guān)鍵的是知行合一，通過組織再造和系統(tǒng)支持實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型，將各項工作落在實處。疫情期間，金蝶客戶九州通集團通過財務(wù)管理模式的變革和金蝶財務(wù)共享系統(tǒng)的應(yīng)用實現(xiàn)了：為員工提供易用的移動辦公平臺、實現(xiàn)提單、審批遠(yuǎn)程化；為領(lǐng)導(dǎo)提供線上群組溝通會議平臺、實現(xiàn)遠(yuǎn)程集體決策；幫采購部門實現(xiàn)上游業(yè)務(wù)的三單匹配，提升采購業(yè)務(wù)效率；幫助業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)收款的自動認(rèn)領(lǐng)，直擊行業(yè)收款確認(rèn)難、分賬難問題；為財務(wù)部提供費用預(yù)算、資金結(jié)算、財務(wù)核算三算合一的保障體系。實現(xiàn)財務(wù)工作的集約精準(zhǔn)處理、財務(wù)對業(yè)務(wù)的高效賦能，成為公司財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的最佳實踐。疫情期間，物理世界相對停滯，數(shù)字世界持續(xù)運轉(zhuǎn)。不確定的是環(huán)境，確定的是自己。在非常時期，企業(yè)需要修煉內(nèi)功，找準(zhǔn)方向，為下一步的持續(xù)成長儲備力量。
金蝶軟件有限公司（下稱“金蝶”）財務(wù)解決方案事業(yè)部作為大企業(yè)智能財務(wù)方案領(lǐng)航者、幫助企業(yè)高效掌握著運營數(shù)據(jù)和現(xiàn)金流狀況，對于內(nèi)外部變化帶來的沖擊和變化有最全面的解決方案。為了幫助廣大企業(yè)財務(wù)管理者實現(xiàn)未來的財務(wù)轉(zhuǎn)型，金蝶財務(wù)解決方案事業(yè)部將于每周三下午兩點推出線上直播課程，由金蝶的重量級財務(wù)專家們進行系統(tǒng)化培訓(xùn)，圍繞思維模式、技術(shù)水平、企業(yè)實踐三大方面，從財務(wù)管理新世界、財務(wù)人員的職業(yè)前景、財務(wù)云的思考與實踐、財務(wù)共享中心的本質(zhì)價值、全面預(yù)算管理等方面，抽絲剝繭，答疑解惑，期待和眾多財務(wù)管理專業(yè)人士一起，共克時艱，戰(zhàn)勝疫情，守得云開見月明，共建財務(wù)管理新世界。
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