文/北京郵電大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授 呂廷杰
日前，由北京郵電大學(xué)與金蝶軟件（中國）有限公司聯(lián)合主辦的“數(shù)字化如何賦能中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與融通創(chuàng)新”線上研討會在京成功舉辦。會議特別邀請了曾參與起草國家“十四五規(guī)劃”的北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院呂廷杰教授， 呂教授以“5G時代的信息技術(shù)變革和企業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢”為主題作了精彩演講。 呂教授從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性角度，及對將來可能帶來的一些深刻的社會變革進行了預(yù)測分析。 本文章就呂教授的精彩發(fā)言摘錄整理與大家分享。 以下是呂教授分享內(nèi)容：
國家剛剛啟動了“十四五規(guī)劃”和去年一直推進的新基建這個話題，我參加起草了“十四五規(guī)劃”的部分工作，今天跟大家談?wù)剣覟槭裁粗匾暽鐣臄?shù)字化轉(zhuǎn)型。
我們國家的經(jīng)濟發(fā)展主要靠三架馬車，就是出口、投資、消費。布局“一帶一路”，是希望通過“出口”拉動國家經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，為國家社會經(jīng)濟成長做出貢獻。但由于疫情情況還有某些國家保護主義的舉動，導(dǎo)致了在短期內(nèi)，我們出口驅(qū)動有所減緩。
現(xiàn)在，我們要用“消費”來拉動中國中長期的經(jīng)濟發(fā)展。 國家統(tǒng)計局剛剛公布了我們?nèi)丝跀?shù)，是14.1億。 我們的人口數(shù)是美國人口的4倍多，但是我們?nèi)ツ晟鐣唐妨闶劭傤~僅僅有美國的96%，也就是說如果中國人的消費水平達到美國人的水平，我們的消費市場至少還有4倍以上的成長性。 消費市場成長需要很多方面的努力，所以我們走向短期我們經(jīng)常使用的方法--就是用“投資”來拉動。 因為投資就得有項目上馬，有項目上馬就得有人參與建設(shè)，就有人掙到錢，就會消費，有了消費就會拉動正向循環(huán)。
“十四五”國家推出新基建，新基建和老基建區(qū)別在哪？ 2008年美國次貸危機所引發(fā)金融危機的過程中，我們投了四萬多億，這個錢就是老基建用途，當(dāng)時比較多的進入到房地產(chǎn)和一些傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)。由于不缺錢，又形成盲目生產(chǎn)，也不管需求在不在，能不能賣出去，所以就造成后來一定的后遺癥，例如產(chǎn)能過剩，庫存過剩。 我們注意到“十三五”主基調(diào)是供給側(cè)改革，去庫存、去產(chǎn)能。 而“十四五”主基調(diào)變成以國內(nèi)循環(huán)為主，國內(nèi)國際雙循環(huán)。
這背后的邏輯是什么？我們來看新型基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)， 我們國家這一輪投資的新基建有七大領(lǐng)域：5G、特高壓、城際高速鐵路、城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。這七個領(lǐng)域特點是發(fā)力于科技端，注重戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的帶動，尤其是注重中長期價值配置，跟以往老基建有本質(zhì)不同。 發(fā)力于科技端是非常重要的特點，另外又注重信息科技。 在七大領(lǐng)域中有四個領(lǐng)域與信息科技有關(guān)：5G是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，幫我們感知和傳遞信息、大數(shù)據(jù)中心存儲信息、人工智能加工處理信息、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)利用信息。
從去年開始學(xué)界就有一個討論，比如清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院魏杰教授說，我們將迎來新一輪的造富運動。為什么？ 去年國家五中全會通過了我們的“十四五規(guī)劃”，還通過了中國社會發(fā)展的“中長期發(fā)展規(guī)劃”， 就是到2035年我們要建成社會主義現(xiàn)代化國家。這個目標(biāo)是當(dāng)年周恩來當(dāng)總理的時候，在他參加的最后一次兩會上，他宣讀的政府工作報告。 他當(dāng)時可能因為病痛，一只胳膊撐在講臺上發(fā)出強勁的聲音：“中國將建成社會主義現(xiàn)代化國家”。 希望這個愿景在我們有生之年見證這一天。 由于這兩年疫情情況世界主要經(jīng)濟體經(jīng)濟出現(xiàn)下滑和負增長，而唯一實現(xiàn)正增長的主要經(jīng)濟體就是中國。我們2035年中長期目標(biāo)是什么？ 2035年中長期目標(biāo)其實是我們在民主法制、經(jīng)濟發(fā)展、對外開放、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)境、科技創(chuàng)新、文化藝術(shù)、國民教育、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、居民收入和社會保障等諸多領(lǐng)域成為世界領(lǐng)先的國家。 所以說目標(biāo)不是那么容易實現(xiàn)的，這需要大家共同的努力，它是一個非常艱苦的目標(biāo)。
為什么說會產(chǎn)生新一輪的造富運動？ 去年中國信息經(jīng)濟學(xué)會11月份在中山大學(xué)開年會，發(fā)現(xiàn)中國改革開放40多年來有一個規(guī)律，每20年左右會產(chǎn)生一輪造富運動。 第一輪造富運動從1978年改革開放到1999年共21年。 在這21年中國產(chǎn)生了第一代富翁，這些富翁我們叫做體制造富。利用我們的改革開放，經(jīng)營承包個體戶、私有化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有一批人富起來了。 但這批人理論上還不是中國社會的脊梁群體，不是中國社會中堅的社會精英，往往是敢于突破常規(guī)的人， 例如下海做買賣的人。
第二輪的造富是2000年到2019年的20年，中國首富前15名排行榜，里面有網(wǎng)易丁磊，娃哈哈宗慶后，萬達王健林，三一重工梁穩(wěn)根，恒大許家印，阿里巴巴馬云等。我們把這一輪的造富運動叫做產(chǎn)業(yè)造富，典型來自做互聯(lián)網(wǎng)的，做房地產(chǎn)的，賣礦泉水的行業(yè)領(lǐng)袖。拿賣水這個事舉例，水永遠不需要找需求，水是世界第一大剛需的產(chǎn)品，人人都得需要。什么時候都得需要，而且沒有人能生產(chǎn)水，所有人無非就是解決渠道，都是水的搬運工。 你怎么設(shè)計一個跟別人不同的渠道你就成功了。剛剛公布的2020年中國首富是鐘琰琰，是農(nóng)夫山泉的老板。
其實這里面最重要的是市場需求。需求驅(qū)動了市場發(fā)展，我們想知道未來20年誰將成為中國首富，學(xué)界目前普遍認(rèn)為是科技造富。 ?西方一個主要觀點說，中國在經(jīng)濟發(fā)展中將會有2個障礙。一個叫中等收入陷阱；一個就是你的雙軌制，國企跟民營企業(yè)爭利的事會產(chǎn)生巨大矛盾，導(dǎo)致你停滯不前。 現(xiàn)在我們首先看到雙軌制沒有給我們帶來問題，而且我們現(xiàn)在發(fā)展還是挺好的。 我們說說什么叫中等收入陷阱，人均GDP接近或達到一萬美金的時候經(jīng)濟就停滯不前，不再成長。 有位西方經(jīng)濟學(xué)家說，發(fā)展中國家欠發(fā)達地區(qū)成長初期主要模式是資源輸出（或者是叫人口紅利）， 資源輸出就有枯竭的時候。 人口紅利改革開放初期老少邊窮地區(qū)的年輕人，在自己家鄉(xiāng)拼命干活掙不了千八百塊錢，然而到東南沿海深圳打工，干上幾年攢一筆錢就可以回家蓋房子娶媳婦了。
當(dāng)時中國人力便宜導(dǎo)致中國一些小商品賣到全世界。 國外很多的商品，滿目都是中國制造，中國成了世界工廠，就是因為我們的人口紅利。 這時候當(dāng)打工者生活水平不斷提升以后，它的工資水平也提升了，他不滿足于馬斯洛人生需求定律的衣食住行的需要， 而逐步向上層需求去演進。比如說他要進行社會交往，所以他需要一部手機，他要參加社交網(wǎng)絡(luò)的討論，他要發(fā)帖子，要張揚個性希望有人點贊希望更人關(guān)注認(rèn)可他。
所以當(dāng)你走向高端需求的時候，西方國家的著名理論，也就奠定了貿(mào)易理論和全球化理論的大衛(wèi)李嘉圖和亞當(dāng)斯密的比較優(yōu)勢理論就起作用了。 這個比較優(yōu)勢理論聽起來比較正確，中國生產(chǎn)服裝鞋帽，小家電，玩具有比較有優(yōu)勢，你就生產(chǎn)那個。 西方國家生產(chǎn)芯片、大飛機、發(fā)動機、電腦有比較優(yōu)勢，我就生產(chǎn)那個，咱倆一交換這就是全球化，貿(mào)易就有了。 大家都是物美價廉的東西，是不是聽起來很好？這里面有兩個誤區(qū)。 ?我們中國為什么只做工業(yè)低附加值的產(chǎn)品呢？我們?yōu)槭裁床荒苌a(chǎn)高附加值產(chǎn)品？你要是生產(chǎn)了高附加價值產(chǎn)品，你不就內(nèi)循環(huán)了嗎，那你就不用買我的東西。我們走到高端制造業(yè)我們就突破了中等收入陷阱，到現(xiàn)在為止世界近代史上突破中等收入陷阱最成功的只有韓國，其他亞洲四小龍都陷入了中等收入陷阱。
有人說中國已經(jīng)突破了中等收入陷阱，因為我們?nèi)丝谌ツ?4億多一點，我們的GDP折合成美金是15.6萬億美金，除以14我們已經(jīng)突破一萬億美金，我們還在正增長。 在疫情情況下預(yù)測今年是8%，所以西方對中國真的沒招了。我們怎么突破的？
今年年初，工信部公布中國手機用戶數(shù)15.9億部，將近16億部手機，在社會上用。統(tǒng)計表明中國人平均每18個月，一年半換一部新手機，平均每年在中國市場銷售的新手機數(shù)量不少于10億部。如果我們今天沒有華為、小米、OPPO、VIVO這樣的國產(chǎn)手機制造商，我們依然在買諾基亞、摩托羅拉、蘋果、三星的手機，一部手機讓他們賺走100塊錢，光手機這個高端消費品，他們西方國家就要從中國市場一年拿走一千個億，而今天這個錢他們拿不到了。 我們怎么突破中等收入陷阱？ 很簡單， 通過走向高端制造業(yè)，這樣我們就內(nèi)循環(huán)了。
在低層次的消費市場，我們可以在國內(nèi)賣國產(chǎn)東西，在高層次消費市場，甚至我們還要生產(chǎn)大飛機等，我們就能買自己的東西，所以我們把錢留在中國，不讓別人薅羊毛割韭菜，就是我們突破中等收入陷阱最核心的東西。 我們現(xiàn)在走向高端制造業(yè)的核心是科技創(chuàng)新， 所以說未來20年是科技造富20年。
在信息創(chuàng)新過程中， 科技扮演了非常重要的作用，這是“十四五”規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃中，主導(dǎo)推進我們社會的數(shù)字化轉(zhuǎn)型一個重要原因。 談信息化、信息經(jīng)濟， 就談到美國著名未來學(xué)家阿爾文·托夫勒的一本書叫《第三次浪潮》， 他指出人類文明正在進入第三次浪潮，第一次浪潮是農(nóng)業(yè)文明出現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)了物質(zhì)資源，我們利用它開發(fā)了銅器鐵器，社會生產(chǎn)力三大要素：生產(chǎn)資料、生產(chǎn)者、生產(chǎn)工具。 其中當(dāng)生產(chǎn)工具發(fā)生了變革，我們有了鋤頭和籬笆，種的糧食吃不完了，生產(chǎn)能力提升了，我們產(chǎn)生交換需要，我要用一袋子米換你一只羊。大家都不方便，又出現(xiàn)了貨幣，一般等價交換物貨幣。 我先把米換成錢，需要的時候再買羊等等，所以人類文明進入到農(nóng)業(yè)文明時代，就有了市場，有了貨幣。那個時代中華大地是非常富足的農(nóng)業(yè)文明地區(qū)。
接著，人類迎來工業(yè)文明時代。 這個時代人類開發(fā)了一種新的資源叫能源，開發(fā)了一種新的勞動工具，叫動力化工具，這種工具只需要人來操作它，并不需要人的力量驅(qū)動，所以我們開發(fā)出了蒸汽機、電力、機床、汽車等。汽車比人跑得快，起重機比人的力量大，所以進入到一個高度的工業(yè)文明時代。 而在這個時代，中華民族是落后挨打的。從1840年鴉片戰(zhàn)爭，就是工業(yè)化的國家來狂碾中國這個還停留在農(nóng)業(yè)時代的國家開始， 1894年甲午海戰(zhàn)到《馬關(guān)條約》重新定義了中國和日本的關(guān)系，在這之前的歷史上，日本從來都不是中國的對手，但是從甲午海戰(zhàn)以后中國一直被日本欺負。到二戰(zhàn)的時候日本侵略中國，偌大的中國這么多人口，我們居然毫無招架之力。這是什么原因？這是因為日本早已經(jīng)高度工業(yè)化。
工業(yè)文明的到來擁抱最積極的國家是大英帝國，所以它迅速成為世界上最強大的國家，殖民了全世界三分之二的國家，當(dāng)時有人把它叫日不落帝國。 我們看到這個過程，這就是工業(yè)文明國家對農(nóng)業(yè)文明國家進行了降維打擊，完全跟它不在一個維度上，競爭工具完全不一樣。 這個是問題的本質(zhì)。
我們中華民族還有沒有崛起的機會？我們的機會在于信息文明的出現(xiàn)。 托夫勒指出人類發(fā)現(xiàn)一種新的資源叫信息，我們把對人有用的信息叫知識。 由于我們每個人獲取信息的能力有限，因此我們開發(fā)了一種新的勞動工具叫網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)可以幫我們輕而易舉的獲取信息，然而我們又被信息的海洋所淹沒，我們找不到對我們有用的知識，因此我們開發(fā)了一種新的勞動工具叫計算機。計算機的作用是幫我們加工處理和提煉有用的知識，所以托夫勒預(yù)言未來社會發(fā)展將進入到第三次浪潮 -- 第三次文明時代 -- 叫信息文明時代。在信息文明時代，一個國家和一個企業(yè)的核心競爭力是它運用網(wǎng)絡(luò)和計算機的水平。 如果你拒絕擁抱信息化，對不起，你將被別人降維打擊，因為工具不一樣了，這就是我們要推信息化的核心。
很多人在研究中國怎么可以改革開放40多年，迅速的把貧窮落后的中國變成世界第二大經(jīng)濟體。很多人不能理解，很多學(xué)者各界都在研究。 中國已經(jīng)升維到信息化的社會結(jié)構(gòu)上，我們要繼續(xù)沿著這條路，因為信息化是中國四個現(xiàn)代化、中國經(jīng)濟發(fā)展的倍增器、加速器，這才是中國40年改革開放迅速的第一大原因。 就像當(dāng)年英國擁抱工業(yè)化一樣。 這是我們講信息化、數(shù)字化的必要性，你只有這樣做你才能在同樣的發(fā)展環(huán)境中實現(xiàn)超越，這是加速器。
在推進社會的數(shù)字化轉(zhuǎn)型時期， 如果企業(yè)意識不到這一點，你就無法理解你的企業(yè)未來機遇在哪。我作為中國信息社會50人論壇的輪值主席，認(rèn)真研讀了美國麥肯錫公司、埃森哲公司的一些報告和歷史著作，我想把我的結(jié)論分享給大家。 世界上第一個提出數(shù)字經(jīng)濟概念的是加拿大多倫多大學(xué)的教授Don Tapscott，他在1995年出了一本書叫DIGITAL ECONOMY，當(dāng)時他是很小眾的觀點，但是這個教授很厲害，他十年一部經(jīng)典。 2005年出了一本書叫《危機經(jīng)濟學(xué)》，人們重新認(rèn)識了他，把他稱作數(shù)字經(jīng)濟之父。2015年他又出了一本書叫《區(qū)塊鏈革命》，他出這本書的時候當(dāng)時沒有引起人多人關(guān)注，后來在第二年1996年他的書第二年，美國極有影響力的學(xué)者--麻省理工大學(xué)的尼葛羅龐蒂教授出了本書呼應(yīng)了他，叫 《數(shù)字化生存》， 尼葛羅龐蒂是搜狐的天使投資人，也是張朝陽的導(dǎo)師，張朝陽就找人把它翻譯成了中文，這時候就引起了包括美國和世界發(fā)達國家的密切關(guān)注。 ?為什么叫數(shù)字化？后來美國政府率先接受這個詞是2000年4月，美國商務(wù)部發(fā)布了一個報告，出現(xiàn)了數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)容，從而奠定了數(shù)字經(jīng)濟的概念。
我們國家是在2016年二十國集團杭州峰會上，主導(dǎo)起草了二十國集團數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展與合作倡議，那時候開啟從上到下國家領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)各界都開始采用數(shù)字經(jīng)濟這個詞。包括習(xí)主席多次講話講到發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，打造數(shù)字中國。
到底什么是數(shù)字經(jīng)濟，例如，很多人喜歡自駕游。 過去自駕，大家討論去哪，然后在地圖上劃，從這個鎮(zhèn)子拐彎在哪吃中午飯，也許路上出現(xiàn)交通事故，道路修路往哪走不知道了，因為我們沒有信息，效率非常低，經(jīng)常無用功瞎轉(zhuǎn)。后來有了GPS、衛(wèi)星定位，現(xiàn)在我們只需要用導(dǎo)航APP，把要去的地方輸入，走起來就會有方向。 這就叫信息化。信息方便了我們使我們更快捷，更有效的去工作，這就叫信息化。
而數(shù)字化是什么？數(shù)字化是信息化的高級階段，又叫后信息化階段。再過五到八年，我們再旅游，我們只需要坐在車上，不需要我們做任何操作，車自己走這就叫數(shù)字化。 所以數(shù)字經(jīng)濟的本質(zhì)是智能經(jīng)濟，也就是IBM總裁提出的智慧地球的概念。有人說為什么叫數(shù)字化？ 是因為在信息中可以分兩大類，一種是人很理解的結(jié)構(gòu)化信息，圖象、聲音、視頻。 但是如果以后都是機器工作，人沒有在工廠里，所以7×24小時不打烊，可以不休息，不需要開燈，因為他是靠傳感器工作的。機器操作的指令核心驅(qū)動的東西是新的要素，是數(shù)據(jù)。它是一種結(jié)構(gòu)化的信息，它不是我們?nèi)死斫獾?，所以有一種人工智能的技術(shù)叫認(rèn)知計算。就是把人理解的東西翻譯成機器能理解的，讓機器去干活。可能有人會說，人都從系統(tǒng)中退出來，黑燈工廠，自動駕駛，人干嘛去？我對這個問題有一個更深刻社會學(xué)的東西，一定會出現(xiàn)第四產(chǎn)業(yè)。
其實早在工業(yè)文明到來的時候，曾經(jīng)有大量人下崗引發(fā)了金融危機、世界大戰(zhàn)。因為下崗了，掙不到錢，效率再高沒有人買東西，經(jīng)濟蕭條就來了。后來出現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)，一個工人在崗上，頂10個人干活，所以他的工資翻了十倍，所以為什么西方國家發(fā)達國家工資那么高？工業(yè)化的結(jié)果。 效果的提升，一個星期休一天變成修兩天，一年有一個月假期，掙那么多錢他會干嘛？他會休閑、度假、旅游、消費。所以那些下崗的人逐步發(fā)現(xiàn)可以做服務(wù)業(yè)，掙到錢的工業(yè)崗位的人，把錢流通到服務(wù)業(yè)，形成國民收入的二次分配，社會就形成一個循環(huán)。 所以任何懷疑人工智能創(chuàng)造的工作崗位遠遠少于它消滅的工作崗位，它要替代人這種怨天尤人完全沒有必要，一定會出現(xiàn)第四產(chǎn)業(yè)。
所以我們看到這個趨勢，社會正在向一個高度數(shù)字化數(shù)字經(jīng)濟的領(lǐng)域發(fā)展。 這種發(fā)展我是在2013到2014年寫了一本書叫《移動的力量》，當(dāng)時凱文凱利、德國提出工業(yè)4.0的梅內(nèi)爾教授都給我提了序。 我在中國互聯(lián)網(wǎng)大會主會場簽字售書， 當(dāng)時很多人問我為什么想寫這本書？ 我說因為我們關(guān)注到2013年6月美國通用公司的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)報告，2013年9月德國工業(yè)4.0建議，和2014年元月英國財經(jīng)雜志的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)報告等趨勢分析， 我們想盡快告訴全社會，互聯(lián)網(wǎng)一個再平衡過程正在開啟。
如果說第一代互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用就是桌面辦公互聯(lián)網(wǎng)；第二代互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用就是喬布斯用蘋果手機和APP所重新定義的消費、娛樂、玩的社交的移動互聯(lián)網(wǎng)；今天的互聯(lián)網(wǎng)3.0時代正在向我們走來，這就是讓互聯(lián)網(wǎng)廣泛擁抱實體經(jīng)濟，成為所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)的勞動工具。我們這本書出了半年以后，總理在兩會上發(fā)布一個演講，他說社會各界要密切關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)正在從消費互聯(lián)走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，走向它的下半場，總理把它稱之為互聯(lián)網(wǎng)+時代，也就是后互聯(lián)網(wǎng)時代。所以兩會開完我們這個書賣的很火。
華為每年有開發(fā)者大會，前年開發(fā)者大會宣布鴻蒙操作系統(tǒng)上線，2015年任總請我去做了一次演講，讓我講這本書，當(dāng)時我就講數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 科技一直在推動社會的進步，其中有四大科技功不可沒， 這就是蒸汽機帶來工業(yè)1.0， 電力帶來工業(yè)2.0， 計算機帶來工業(yè)3.0，互聯(lián)網(wǎng)+人工智能將帶來工業(yè)4.0。然而今天的“互聯(lián)網(wǎng)+”還遠沒有達到我們的期待，它主要還是消費和娛樂。 這就有如電力偉大發(fā)明如果用在家電照明，當(dāng)然會方便我們的生活，但是影響力有限。當(dāng)有一天電力走向了所有的制造業(yè)，這場革命大幕就拉開了。因為5G的到來，更多人工智能技術(shù)的發(fā)展，今天我們正在這個風(fēng)口。
我們在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，一定會為企業(yè)帶來高效，但是同時給我們帶來了巨大的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這個挑戰(zhàn)，也是我們在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中需要認(rèn)真應(yīng)對的，我們只有走一個良性的發(fā)展，才能循序漸進地以社會的數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為抓手，提升企業(yè)的這種可持續(xù)發(fā)展的能力，提升整個社會的發(fā)展的速度，從而實現(xiàn)我們中長期的發(fā)展目標(biāo)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是今后十年的趨勢，各個行業(yè)都值得創(chuàng)新嘗試，趨勢大于優(yōu)勢， 中國目前的發(fā)展驗證了這件事， 我們要繼續(xù)擁抱數(shù)字化，實現(xiàn)中長期的發(fā)展目標(biāo)，加速實現(xiàn)四個現(xiàn)代化的長遠目標(biāo)。
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