12月7日，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、中國(guó)石油、金蝶軟件、元年科技、藝賽旗、中興新云、科大訊飛、用友網(wǎng)絡(luò)、浪潮海岳、經(jīng)邦大數(shù)據(jù)、ACCA、漢得信息、匯付天下、復(fù)星集團(tuán)、申能集團(tuán)、浙能財(cái)務(wù)、久其軟件共同主辦的第七屆智能財(cái)務(wù)論壇在上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院圓滿(mǎn)落幕。本屆論壇的主題為“中國(guó)智能財(cái)務(wù)自主知識(shí)體系探索”，邀請(qǐng)智能財(cái)務(wù)領(lǐng)域志同道合的專(zhuān)家學(xué)者，圍繞中國(guó)式現(xiàn)代化智能財(cái)務(wù)自主知識(shí)體系的構(gòu)建進(jìn)行探討，深入分析人工智能與財(cái)務(wù)管理的深度融合、數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐、自主創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用等熱點(diǎn)議題，致力于構(gòu)建具有中國(guó)特色的智能財(cái)務(wù)理論框架和實(shí)踐體系。論壇共吸引線上線下5萬(wàn)多人次參與觀看。
領(lǐng)導(dǎo)致辭及工作報(bào)告
上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)、黨委副書(shū)記兼亞太財(cái)經(jīng)與發(fā)展學(xué)院院長(zhǎng)盧文彬在致辭中表示，當(dāng)前大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)的迅猛發(fā)展，正深刻改變著財(cái)務(wù)領(lǐng)域的工作方式。尤其是大語(yǔ)言模型等最新人工智能技術(shù)的出現(xiàn)，為財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了更多創(chuàng)新可能。作為企業(yè)管理的重要支柱，財(cái)務(wù)管理正加速向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的支撐作用。
盧文彬指出，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院是培養(yǎng)國(guó)家級(jí)高端財(cái)經(jīng)人才的重要基地，長(zhǎng)期專(zhuān)注于培養(yǎng)高水平、國(guó)際化、應(yīng)用型人才，并持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的理論研究與創(chuàng)新實(shí)踐。近年來(lái)，學(xué)院在會(huì)計(jì)信息化和智能財(cái)務(wù)領(lǐng)域，協(xié)同多方力量，形成合力，通過(guò)理念創(chuàng)新、平臺(tái)搭建、產(chǎn)學(xué)融合，已取得較為顯著成果。學(xué)院于2018年設(shè)立的智能財(cái)務(wù)研究院是經(jīng)財(cái)政部備案的三大重點(diǎn)智庫(kù)項(xiàng)目之一，已經(jīng)構(gòu)建起政府、企業(yè)、高校和研究機(jī)構(gòu)多方交流的平臺(tái)，通過(guò)系列研究成果和品牌活動(dòng)在行業(yè)內(nèi)形成了一定影響力。
盧文彬表示，在此背景下，進(jìn)一步探索具有中國(guó)特色的智能財(cái)務(wù)自主知識(shí)體系建設(shè)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和前瞻性?xún)r(jià)值，是結(jié)合國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)、把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇的必然選擇。
盧文彬強(qiáng)調(diào)，建設(shè)中國(guó)特色的智能財(cái)務(wù)體系是踐行創(chuàng)新發(fā)展理念的具體體現(xiàn)。構(gòu)建具有中國(guó)特色的智能財(cái)務(wù)解決方案要立足中國(guó)實(shí)際，解決中國(guó)問(wèn)題，融合先進(jìn)技術(shù)與本土經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)據(jù)安全與自主可控日益重要。打造自主知識(shí)體系是保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全的重要舉措，構(gòu)建具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能財(cái)務(wù)體系，有助于保護(hù)單位核心數(shù)據(jù)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的安全性和可靠性。未來(lái)學(xué)院將繼續(xù)踐行使命，認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部會(huì)計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃，深化智能財(cái)務(wù)研究與創(chuàng)新，以更加開(kāi)放進(jìn)取的姿態(tài)，匯聚國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)力量，共建行業(yè)生態(tài)，加速會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)智能財(cái)務(wù)發(fā)展邁上新臺(tái)階。
上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委委員、紀(jì)委書(shū)記包驍文出席了本次論壇。
上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教授、智能財(cái)務(wù)研究院院長(zhǎng)劉勤以“2024中國(guó)智能財(cái)務(wù)發(fā)展暨智能財(cái)務(wù)研究院年度工作報(bào)告”為題，從智能財(cái)務(wù)的發(fā)展、研究院的工作以及自主知識(shí)體系構(gòu)建等方面進(jìn)行了介紹。劉勤指出，一年來(lái)，中國(guó)智能財(cái)務(wù)的發(fā)展生態(tài)發(fā)生了顯著變化。國(guó)家層面積極推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，提出“人工智能+”理念，修訂《會(huì)計(jì)法》和發(fā)布新《會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》，“數(shù)智化”和“智能向善”成為2024年年度社會(huì)流行語(yǔ)。此外，人力成本的快速上升促使企業(yè)加速向自動(dòng)化和智能化方向轉(zhuǎn)型。理論研究方面，智能財(cái)務(wù)和智能會(huì)計(jì)的相關(guān)研究論文數(shù)量在呈現(xiàn)了幾年的指數(shù)增長(zhǎng)后，開(kāi)始進(jìn)入平臺(tái)發(fā)展期。技術(shù)發(fā)展方面，人工智能技術(shù)，特別是大模型技術(shù)的迭代，為智能財(cái)務(wù)的發(fā)展提供了持續(xù)的驅(qū)動(dòng)力。
劉勤表示，2024年研究院在智能財(cái)務(wù)領(lǐng)域取得了一系列發(fā)展進(jìn)展。通過(guò)發(fā)布2024新的研究發(fā)展樹(shù)、介紹新研究人員的吸收情況、羅列舉辦的重要論壇、展示年度研究課題和最新出版的專(zhuān)著等，劉勤向觀眾展示了研究院的最新研究成果。
關(guān)于自主知識(shí)體系方面，劉勤認(rèn)為，構(gòu)建中國(guó)自主智能財(cái)務(wù)知識(shí)體系是當(dāng)前的重要任務(wù)。在構(gòu)建過(guò)程中，需要圍繞中國(guó)特色的政治體系、發(fā)展模式、社會(huì)治理和創(chuàng)新機(jī)制來(lái)進(jìn)行。同時(shí)，要注重知識(shí)體系的政治性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、文化性、技術(shù)性和創(chuàng)新性，最后構(gòu)建的一定是一個(gè)根基強(qiáng)、有時(shí)效、影響大、認(rèn)可廣、可持續(xù)發(fā)展的知識(shí)體系，這樣才能夠?yàn)橹悄茇?cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展提供思想引領(lǐng)和價(jià)值支撐。
上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院智能財(cái)務(wù)研究院副院長(zhǎng)吳忠生主持了開(kāi)場(chǎng)環(huán)節(jié)。
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第五屆智能財(cái)務(wù)最佳實(shí)踐揭曉與頒獎(jiǎng)
上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委委員、紀(jì)委書(shū)記包驍文、智能財(cái)務(wù)研究院院長(zhǎng)劉勤以及聯(lián)席院長(zhǎng)共同揭曉了第五屆智能財(cái)務(wù)最佳實(shí)踐評(píng)選結(jié)果。
本次評(píng)選共選出10家單位榮獲智能財(cái)務(wù)最佳實(shí)踐年度綜合大獎(jiǎng)，10家單位榮獲智能財(cái)務(wù)最佳實(shí)踐單項(xiàng)獎(jiǎng)，3家單位榮獲智能財(cái)務(wù)最佳實(shí)踐最佳網(wǎng)絡(luò)人氣獎(jiǎng)。
智能財(cái)務(wù)最佳實(shí)踐最佳網(wǎng)絡(luò)人氣獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位和最佳實(shí)踐名稱(chēng)為：北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司（科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)智能變革）、中國(guó)金茂控股集團(tuán)有限公司（AI+業(yè)財(cái)融合構(gòu)建智能高效財(cái)務(wù)共享的應(yīng)用實(shí)踐）、光明食品（集團(tuán)）有限公司（光明食品集團(tuán)以智能技術(shù)構(gòu)建業(yè)財(cái)深度融合的財(cái)務(wù)管理體系）。
智能財(cái)務(wù)最佳實(shí)踐單項(xiàng)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位和最佳實(shí)踐名稱(chēng)為：光明食品（集團(tuán)）有限公司（光明食品集團(tuán)以智能技術(shù)構(gòu)建業(yè)財(cái)深度融合的財(cái)務(wù)管理體系）、東方電氣集團(tuán)（成都）共享服務(wù)有限公司（一體化財(cái)務(wù)共享助力東方電氣集團(tuán)加快建成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流裝備制造集團(tuán)）、呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)有限公司（財(cái)務(wù)智能化分析系統(tǒng)，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展）、廣東省交通集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心有限公司（智能財(cái)務(wù)共享，助推數(shù)字化轉(zhuǎn)型——廣東交通集團(tuán)數(shù)智財(cái)務(wù)建設(shè)實(shí)踐）、國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司、國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司嘉興供電公司（基于“穿透碼”的數(shù)智司庫(kù)建設(shè)及價(jià)值創(chuàng)造實(shí)踐）、中移在線服務(wù)有限公司（智能革新，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)蹤——探索財(cái)務(wù)風(fēng)控的智能化未來(lái)）、寧夏農(nóng)墾集團(tuán)有限公司（寧夏農(nóng)墾“六層金字塔”智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用）、廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司廣州供電局（數(shù)字賦能技術(shù)研究及實(shí)踐——構(gòu)建模型驅(qū)動(dòng)的共享財(cái)務(wù)數(shù)字體系）、中泰證券股份有限公司（數(shù)智驅(qū)動(dòng)加速構(gòu)建中泰證券“大財(cái)務(wù)”管理體系）、北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司（科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)智能變革）。
智能財(cái)務(wù)最佳實(shí)踐年度綜合大獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位和最佳實(shí)踐名稱(chēng)分別為：春秋航空股份有限公司（春秋航空智能財(cái)務(wù)實(shí)踐）、上海交通大學(xué)（數(shù)智財(cái)務(wù)賦能上海交通大學(xué)高質(zhì)量發(fā)展）、物產(chǎn)中大財(cái)智共享服務(wù)（浙江）有限公司（以財(cái)務(wù)共享為驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建智能前瞻的財(cái)務(wù)管理體系）、建發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司（基于“流程驅(qū)動(dòng)、數(shù)智賦能”的智能財(cái)務(wù)實(shí)踐）、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司（大型軍工央企基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)數(shù)智管控體系）、無(wú)錫市國(guó)聯(lián)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司（智能驅(qū)動(dòng)：國(guó)聯(lián)集團(tuán)“1346”財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐）、金風(fēng)科技股份有限公司（ESG可持續(xù)發(fā)展體系下的新型數(shù)智化財(cái)務(wù)探索）、湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（建立智能事項(xiàng)會(huì)計(jì)體系，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展）、深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司（平安金服財(cái)務(wù)共享中心數(shù)智創(chuàng)新實(shí)踐）、中國(guó)金茂控股集團(tuán)有限公司（AI+業(yè)財(cái)融合構(gòu)建智能高效財(cái)務(wù)共享的應(yīng)用實(shí)踐）。
德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人金科介紹了2024中國(guó)智能財(cái)務(wù)最佳實(shí)踐評(píng)選鑒證情況。
劉勤在接受采訪時(shí)表示，人工智能在中國(guó)的財(cái)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用勢(shì)頭強(qiáng)勁、成功案例頻現(xiàn)、應(yīng)用水平已居世界前列。智能財(cái)務(wù)發(fā)展已呈現(xiàn)出應(yīng)用領(lǐng)域從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)，應(yīng)用主體從企業(yè)向行政事業(yè)單位擴(kuò)展的趨勢(shì)。未來(lái)，會(huì)計(jì)人員職能將加速?gòu)臅?huì)計(jì)核算向輔助決策轉(zhuǎn)型，人機(jī)協(xié)同共生模式將成為關(guān)注的熱點(diǎn)，同時(shí)智能化可能會(huì)對(duì)現(xiàn)有法律法規(guī)等帶來(lái)新的沖擊。
劉勤指出，2024智能財(cái)務(wù)最佳實(shí)踐案例相比前幾年有了較大的進(jìn)步，創(chuàng)新點(diǎn)令人印象深刻，其主要體現(xiàn)在應(yīng)用場(chǎng)景選擇與核心業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)，如借助于智能技術(shù)將大數(shù)據(jù)深度應(yīng)用于成本管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面。同時(shí)，技術(shù)應(yīng)用也與時(shí)俱進(jìn)，如大模型、智能流程自動(dòng)化、智能體等技術(shù)的運(yùn)用，為智能財(cái)務(wù)注入了新的活力。2024年入選前10名的案例共性特征顯著，包括注重規(guī)劃、注重?cái)?shù)據(jù)治理、注重跨專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、注重應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)計(jì)和智能技術(shù)選擇、鼓勵(lì)創(chuàng)新文化等，這些特征為其他企業(yè)實(shí)施智能財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型將提供寶貴借鑒。
主題報(bào)告
美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)博士、上海人工智能實(shí)驗(yàn)室雙聘青年科學(xué)家、上海交通大學(xué)長(zhǎng)聘副教授陳思衡發(fā)表了《人工智能技術(shù)發(fā)展之智能體崛起》的主題演講。他表示，人工智能技術(shù)正深刻改變我們的生活，從文字視頻到提升工作效率的多模態(tài)大模型，再到自動(dòng)駕駛技術(shù)，都展現(xiàn)了其巨大潛力。今年，諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)和化學(xué)獎(jiǎng)?lì)C給了運(yùn)用人工智能相關(guān)技術(shù)的科學(xué)家，標(biāo)志著AI在科研領(lǐng)域的重大突破。近年來(lái)，Transformer架構(gòu)獲得突破性進(jìn)展，推動(dòng)了Open AI的GPT系列模型的發(fā)展。AI技術(shù)旨在讓機(jī)器像人類(lèi)一樣思考、行動(dòng)和學(xué)習(xí)，涵蓋自然語(yǔ)言處理、視覺(jué)、科研輔助等領(lǐng)域。數(shù)字智能體是AI技術(shù)的重要應(yīng)用，能在數(shù)字世界中感知、決策和交互，類(lèi)似于人類(lèi)的智能。它們已應(yīng)用于電子產(chǎn)品助手、軟件開(kāi)發(fā)和科學(xué)發(fā)現(xiàn)等領(lǐng)域。然而，AI的發(fā)展也帶來(lái)了安全性、隱私性等挑戰(zhàn)，需要全球治理和監(jiān)管機(jī)制來(lái)確保技術(shù)向善，為民眾增加福祉。
春秋航空股份有限公司CFO陳可、上海交通大學(xué)總經(jīng)濟(jì)師王光艷、物產(chǎn)中大財(cái)智共享服務(wù)（浙江）有限公司總經(jīng)理洪洋、湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司總會(huì)計(jì)師劉新銀分別分享了本單位的智能財(cái)務(wù)實(shí)踐。
陳可表示，春秋航空將數(shù)字技術(shù)與財(cái)務(wù)體系深度融合，確立了以數(shù)字技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，業(yè)財(cái)深度融合為抓手，構(gòu)建一流財(cái)務(wù)管理體系的目標(biāo)，以支撐持續(xù)增長(zhǎng)、成本領(lǐng)先、風(fēng)險(xiǎn)可控和ESG四大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。在解決方案方面，春秋航空采取了補(bǔ)前臺(tái)、建中臺(tái)、完善后臺(tái)的策略。針對(duì)前端數(shù)據(jù)斷鏈的問(wèn)題，通過(guò)建設(shè)酒店管理系統(tǒng)等舉措，實(shí)現(xiàn)了前端數(shù)據(jù)的有效采集和管控。同時(shí)，在業(yè)務(wù)前臺(tái)和后臺(tái)之間搭建業(yè)務(wù)結(jié)算中臺(tái)，通過(guò)智能審核和算法模型，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高效映射，提升了財(cái)務(wù)核算的顆粒度和準(zhǔn)確性。此外，還按照數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)方法論，進(jìn)行分層和分類(lèi)的數(shù)據(jù)管理，提升數(shù)據(jù)治理水平。在成本管控方面，春秋航空通過(guò)智能化場(chǎng)景應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了成本最優(yōu)。例如，在空勤排班方面，基于運(yùn)籌學(xué)的最優(yōu)理論，建立了集合覆蓋模型，實(shí)現(xiàn)了成本和效率的動(dòng)態(tài)平衡，顯著降低了機(jī)組原因?qū)е潞桨嗖徽Ｂ屎婉v外小時(shí)成本。在節(jié)能減排方面，通過(guò)建立空中油耗成因模型，為航班編排業(yè)務(wù)飛行計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支持，實(shí)現(xiàn)了燃油的顯著節(jié)省和節(jié)能減排。在航材管理方面，通過(guò)大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)和運(yùn)籌學(xué)算法等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了全鏈路自動(dòng)化，提升了保障率和周轉(zhuǎn)率，節(jié)省了庫(kù)存資金占用。
王光艷表示，在推動(dòng)一流大學(xué)建設(shè)中，高質(zhì)量發(fā)展對(duì)大學(xué)財(cái)務(wù)提出了更高要求。大學(xué)財(cái)務(wù)需緊密?chē)@國(guó)家戰(zhàn)略，助力教育、科技與人才一體化建設(shè)，同時(shí)適應(yīng)財(cái)政體系變革，確保財(cái)稅體制改革的落地實(shí)施。技術(shù)變革下，大學(xué)財(cái)務(wù)應(yīng)積極探索數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以提高效率、優(yōu)化服務(wù)。上海交通大學(xué)作為世界一流大學(xué)，已形成綜合性、創(chuàng)新性、國(guó)際化的辦學(xué)格局，對(duì)資源配置和數(shù)智財(cái)務(wù)服務(wù)提出了高要求。上海交通大學(xué)通過(guò)融入財(cái)務(wù)生態(tài)體系，建設(shè)了統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施，如交大云、交我算等，為應(yīng)用層的服務(wù)、管理、決策等環(huán)節(jié)提供支撐。在服務(wù)方面，聚焦于解決師生的痛點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)數(shù)智服務(wù)鏈條的搭建，實(shí)現(xiàn)了財(cái)匯業(yè)務(wù)的全線上流轉(zhuǎn)和一站式服務(wù)平臺(tái)。在管理上，注重業(yè)財(cái)融合，通過(guò)構(gòu)建數(shù)智管理網(wǎng)絡(luò)，打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的堵點(diǎn)。在決策支持方面，建立了多系統(tǒng)協(xié)同資源配置閉環(huán)的管理體系，實(shí)現(xiàn)了從預(yù)算到核算再到?jīng)Q策支持的全生命周期管理。在管控方面，以算法和模型為驅(qū)動(dòng)，形成了事前、事中、事后全過(guò)程數(shù)智管控的體系。此外，上海交通大學(xué)還注重財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型和效率提升。通過(guò)重塑工作模式、引入數(shù)字員工等創(chuàng)新手段，替代簡(jiǎn)單重復(fù)的工作，使財(cái)務(wù)人員有更多時(shí)間進(jìn)行分析和決策支持。
洪洋表示，為了加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控和推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，物產(chǎn)中大集團(tuán)于2021年成立了財(cái)智共享服務(wù)公司，以“12345”戰(zhàn)略為主線，即圍繞財(cái)務(wù)數(shù)字化、智能化服務(wù)這一核心，履行集團(tuán)管控和智能服務(wù)兩大職能，提供標(biāo)準(zhǔn)精益的共享服務(wù)、精準(zhǔn)高效的專(zhuān)家服務(wù)和智能迭代的創(chuàng)新服務(wù)三項(xiàng)服務(wù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)賦能、智能創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)服務(wù)和人才培育四大中心，實(shí)現(xiàn)五大核心能力的輸出。智能財(cái)務(wù)的建設(shè)動(dòng)因源于內(nèi)外環(huán)境的變化。外部方面，宏觀環(huán)境的變化、政策要求的提升和技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了智能財(cái)務(wù)的發(fā)展。內(nèi)部方面，集團(tuán)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展、集團(tuán)管控的需求以及財(cái)智效能的提升也促使集團(tuán)加大了對(duì)智能財(cái)務(wù)的投入。物產(chǎn)中大集團(tuán)加大了對(duì)智能財(cái)務(wù)軟硬件的投入，財(cái)智公司團(tuán)隊(duì)不斷壯大，半數(shù)以上員工具備高學(xué)歷和高級(jí)職稱(chēng)，智能財(cái)務(wù)人員占比超過(guò)35%，未來(lái)計(jì)劃提升至50%以上。通過(guò)數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)應(yīng)用模型規(guī)劃、決策支持、智能輔助、全鏈?zhǔn)崂?、?shù)字風(fēng)控和技術(shù)驅(qū)動(dòng)等七項(xiàng)舉措，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)賦能決策、組織效能提升、業(yè)務(wù)賦能創(chuàng)效、智能管控降本、過(guò)程風(fēng)控實(shí)現(xiàn)和數(shù)據(jù)產(chǎn)品輸出與數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表六大成效。未來(lái)，物產(chǎn)中大集團(tuán)將繼續(xù)深化智能財(cái)務(wù)實(shí)踐，以更加開(kāi)放的姿態(tài)和創(chuàng)新的思維，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為行業(yè)內(nèi)的先驅(qū)與引領(lǐng)者。
劉新銀表示，湖南建設(shè)投資集團(tuán)推進(jìn)智能財(cái)務(wù)建設(shè)，主要基于兩大背景。一方面，國(guó)資委對(duì)世界一流企業(yè)建設(shè)提出了明確要求，同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇也迫使集團(tuán)必須提升內(nèi)部管控水平。另一方面，集團(tuán)合并后，原有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)呈現(xiàn)多板塊、多系統(tǒng)運(yùn)行的局面，亟需進(jìn)行整合與升級(jí)，考慮到集團(tuán)總部的戰(zhàn)略管控和財(cái)務(wù)管控定位，數(shù)字化財(cái)務(wù)建設(shè)已勢(shì)在必行。在智能財(cái)務(wù)建設(shè)的探索中，集團(tuán)明確了“五個(gè)統(tǒng)一”的戰(zhàn)略目標(biāo)，即統(tǒng)一數(shù)智化底座、統(tǒng)一數(shù)據(jù)治理、統(tǒng)一業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)整合、統(tǒng)一管控規(guī)則和流程、統(tǒng)一業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成。旨在通過(guò)預(yù)算多級(jí)控制實(shí)現(xiàn)降本增效，資金兩級(jí)高度集中確保高效運(yùn)行，數(shù)據(jù)源頭采集與系統(tǒng)管控強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，以及數(shù)據(jù)沉淀與實(shí)時(shí)分析為決策提供支持。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，集團(tuán)構(gòu)建了以數(shù)據(jù)中臺(tái)為核心的財(cái)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接。同時(shí)，制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化體系，包括業(yè)務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交付標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)組織標(biāo)準(zhǔn)化以及流程管控規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)化，為智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)的順利運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在預(yù)算管理方面，集團(tuán)采用了“1352”模式，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算指標(biāo)與預(yù)算科目的有機(jī)結(jié)合，形成了兩級(jí)閉環(huán)管理。資金管理上，創(chuàng)新性地采用了“兩池并行，多級(jí)次管理”的司庫(kù)管理模式，有效提升了資金運(yùn)作效率。此外，集團(tuán)還引入了事項(xiàng)驅(qū)動(dòng)的新型會(huì)計(jì)核算模式，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算的智能化、實(shí)時(shí)化和精細(xì)化。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，為管理者提供了精準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)決策支持，推動(dòng)了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
浪潮集團(tuán)副總裁、浪潮數(shù)字企業(yè)技術(shù)有限公司總經(jīng)理魏代森、科大訊飛股份有限公司高級(jí)副總裁段大為、久其軟件高級(jí)副總裁曾超、金蝶軟件（中國(guó)）有限公司執(zhí)行副總裁趙燕錫、用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司副總裁付建華分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
魏代森表示，融合領(lǐng)域知識(shí)與多智能體技術(shù)能夠達(dá)到高效、合規(guī)、低風(fēng)險(xiǎn)的效果。展望未來(lái)，人工智能將重塑軟件架構(gòu)，智能財(cái)務(wù)領(lǐng)域具有廣闊的發(fā)展前景。
段大為表示，構(gòu)建安全、穩(wěn)健的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供堅(jiān)強(qiáng)的防御，顯得尤為重要。財(cái)務(wù)人員需要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法，加強(qiáng)成本控制，提升數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化和應(yīng)用能力，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支撐。
曾超表示，上海交通大學(xué)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新實(shí)踐在提升效率、強(qiáng)化合規(guī)、數(shù)據(jù)賦能等方面均取得了顯著成效，為中國(guó)高等教育的財(cái)務(wù)體系提升樹(shù)立了典范。
趙燕錫表示，新一代AI技術(shù)與場(chǎng)景的深度結(jié)合，為財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域帶來(lái)了應(yīng)用創(chuàng)新。規(guī)則引擎、機(jī)器學(xué)習(xí)算法、大模型、知識(shí)庫(kù)等技術(shù)的融合，使得企業(yè)能在復(fù)雜的場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)高效地管控。
付建華表示，事項(xiàng)會(huì)計(jì)中臺(tái)的引入，是中國(guó)企業(yè)在技術(shù)和數(shù)字化實(shí)踐上的重要?jiǎng)?chuàng)新，能夠解決傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中臺(tái)或數(shù)倉(cāng)技術(shù)在業(yè)財(cái)融合過(guò)程中數(shù)據(jù)邏輯和溯源方面的障礙，為經(jīng)營(yíng)分析、生產(chǎn)決策、管理決策等提供有力支持。
主題論壇環(huán)節(jié)由上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院智能財(cái)務(wù)研究院秘書(shū)長(zhǎng)楊寅主持。
本次論壇圍繞“智能財(cái)務(wù)產(chǎn)品趨勢(shì)”、“智能財(cái)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景”、“智能財(cái)務(wù)最佳實(shí)踐和人才培養(yǎng)”三個(gè)主題，相應(yīng)設(shè)置了三個(gè)圓桌討論，邀請(qǐng)嘉賓進(jìn)行專(zhuān)題分享。
圓桌討論一：智能財(cái)務(wù)產(chǎn)品趨勢(shì)
上海藝賽旗軟件股份有限公司董事長(zhǎng)唐琦松討論了超自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)用。他表示，超自動(dòng)化是多種技術(shù)衍生到產(chǎn)品的集合，包括自動(dòng)化產(chǎn)品、AI技術(shù)及流程挖掘等。RPA從結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理到與AI結(jié)合處理非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，經(jīng)歷了從RPA到IPA再到APA的發(fā)展過(guò)程，旨在解決企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的自動(dòng)化與智能化問(wèn)題。
經(jīng)邦軟件技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)陳緒龍表示，企業(yè)經(jīng)營(yíng)聚焦于創(chuàng)造價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)管控，數(shù)字化轉(zhuǎn)型亦應(yīng)以此為核心。企業(yè)內(nèi)外數(shù)據(jù)一體化整合是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展的核心痛點(diǎn)，這不僅是單一企業(yè)或集團(tuán)的問(wèn)題，而是整個(gè)中國(guó)數(shù)據(jù)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。
北京元年科技股份有限公司執(zhí)行總裁李彤認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工具，其應(yīng)用場(chǎng)景具有精細(xì)、高頻、下沉等趨勢(shì)。當(dāng)前，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)需解決數(shù)據(jù)采集、匯總等問(wèn)題，提高建模管理效率。未來(lái)，智能化管理會(huì)計(jì)將通過(guò)AI技術(shù)取代基礎(chǔ)工作，讓人專(zhuān)注于決策，實(shí)現(xiàn)更高價(jià)值。技術(shù)層面雖仍有挑戰(zhàn)，但智能管理會(huì)計(jì)前景可期。
深圳市中興新云服務(wù)有限公司執(zhí)行總裁陳東升表示，財(cái)務(wù)共享中心需滿(mǎn)足業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理及大數(shù)據(jù)中心雙重職能，需借助信息化與數(shù)字化手段。當(dāng)前需注重技術(shù)應(yīng)用與整體規(guī)劃，避免定制開(kāi)發(fā)影響系統(tǒng)升級(jí)。數(shù)據(jù)應(yīng)視為產(chǎn)品，根據(jù)需求進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)，由共享中心負(fù)責(zé)生產(chǎn)，戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)研發(fā)。
甄盈業(yè)財(cái)CEO、漢得信息合伙人劉峰表示，ERP近年來(lái)呈現(xiàn)三大變化：AI化、解耦與融合。AI化體現(xiàn)在操作效率提升、流程崗位替代及升級(jí)建設(shè)輔助等方面。解耦則使ERP邊界縮小，專(zhuān)注于交易結(jié)果與合規(guī)核算，導(dǎo)致交易與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分離。融合成為趨勢(shì)，ERP需與眾多系統(tǒng)融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成與業(yè)務(wù)交易融合。
SAP中國(guó)研究院全球化研發(fā)部門(mén)亞太地區(qū)財(cái)務(wù)本地化研發(fā)負(fù)責(zé)人傅斌表示，SAP正將AI技術(shù)融入其產(chǎn)品，在財(cái)務(wù)領(lǐng)域，SAP利用AI優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表生成、問(wèn)題診斷、權(quán)限管理等，以提升用戶(hù)體驗(yàn)和效率，加強(qiáng)決策能力。
本環(huán)節(jié)由匯付天下有限公司執(zhí)行董事兼CFO金源主持。
圓桌討論二：智能財(cái)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景
浙江省能源集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心常務(wù)副主任薛建永表示，集團(tuán)采用事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后檢查的風(fēng)險(xiǎn)管控模式，依托共享平臺(tái)構(gòu)建高合規(guī)性、可復(fù)制、精細(xì)化的智能風(fēng)控體系。通過(guò)流程、審核、運(yùn)營(yíng)智能化及輔助決策平臺(tái)的打造，優(yōu)化業(yè)財(cái)融合生態(tài)，提高平臺(tái)自動(dòng)化率至99%，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制。
建發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司數(shù)字流程中心總經(jīng)理蔡苗苗表示，建發(fā)集團(tuán)用三年打造了智能全面預(yù)算系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從戰(zhàn)略到考核復(fù)盤(pán)的閉環(huán)智能場(chǎng)景應(yīng)用。該系統(tǒng)通過(guò)四個(gè)自動(dòng)化，即自動(dòng)生成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、自動(dòng)轉(zhuǎn)成財(cái)務(wù)預(yù)算、自動(dòng)跑出考核結(jié)果、自動(dòng)滾動(dòng)預(yù)測(cè)預(yù)算變化，大幅提升了決策和運(yùn)行效率。
無(wú)錫市國(guó)聯(lián)發(fā)展(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理秦鵬飛表示，智能問(wèn)答、智能撰寫(xiě)、智能審批和智能決策，都是當(dāng)前財(cái)務(wù)智能化領(lǐng)域的重要應(yīng)用場(chǎng)景。智能問(wèn)答是財(cái)務(wù)智能化的基礎(chǔ)應(yīng)用，智能撰寫(xiě)進(jìn)一步拓展了財(cái)務(wù)智能化的應(yīng)用范圍，智能審批是財(cái)務(wù)智能化領(lǐng)域的重要應(yīng)用之一，智能決策則是財(cái)務(wù)智能化的高級(jí)應(yīng)用。
金風(fēng)科技集團(tuán)財(cái)務(wù)中心副總經(jīng)理王璞表示，金風(fēng)科技集團(tuán)財(cái)務(wù)共享建設(shè)案例具有顯著的業(yè)財(cái)一體化特色，通過(guò)智能控費(fèi)和數(shù)據(jù)體檢等創(chuàng)新實(shí)踐，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的高效化和精細(xì)化。這些實(shí)踐不僅提高了工作效率和準(zhǔn)確性，還為集團(tuán)的決策和優(yōu)化提供了有力支持。
上海電氣集團(tuán)置業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、上海電氣集團(tuán)中央研究院財(cái)務(wù)總監(jiān)王海燕表示，上海電氣集團(tuán)通過(guò)構(gòu)建管理報(bào)告牽引下的智能財(cái)務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合。業(yè)財(cái)融合在數(shù)字化、信息化場(chǎng)景上的最好抓手是細(xì)化數(shù)據(jù)顆粒度。通過(guò)細(xì)化顆粒度，可以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)體系的延伸。
本環(huán)節(jié)由中國(guó)石油集團(tuán)共享運(yùn)營(yíng)公司總經(jīng)理助理丁淑穎主持。
圓桌討論三：智能財(cái)務(wù)最佳實(shí)踐和人才培養(yǎng)
上海電力大學(xué)、上海電機(jī)學(xué)院總會(huì)計(jì)師張川強(qiáng)調(diào)了未來(lái)財(cái)務(wù)人員需成為交叉型、復(fù)合型人才，具備面向未來(lái)的適應(yīng)性。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，財(cái)務(wù)人員需保持韌性，應(yīng)對(duì)不斷變化的環(huán)境。同時(shí)，需具備思辨和批判性精神，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中有所為有所不為，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)特色和行業(yè)發(fā)展規(guī)律進(jìn)行投資，避免盲目跟風(fēng)。
復(fù)星財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心總經(jīng)理徐偉表示，針對(duì)業(yè)務(wù)多元化特點(diǎn)，復(fù)星財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建了中臺(tái)架構(gòu)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一處理。同時(shí)，積極響應(yīng)管理層需求，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)高效、數(shù)據(jù)精細(xì)、成本優(yōu)化。在大模型應(yīng)用中，AI識(shí)別表現(xiàn)突出，助力智能審核、支付與風(fēng)控。
上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教務(wù)一部主任石坤表示，該部門(mén)今年承接約3.5萬(wàn)人次培訓(xùn)，學(xué)員對(duì)智能財(cái)務(wù)的學(xué)習(xí)共性關(guān)注點(diǎn)包括數(shù)據(jù)構(gòu)建、分析和安全管理。企業(yè)學(xué)員在培訓(xùn)中面臨落地困惑，期望更多實(shí)踐案例和痛點(diǎn)總結(jié)。上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院借助智能財(cái)務(wù)研究院平臺(tái)，整合專(zhuān)家資源，提供一項(xiàng)一策解決方案。
平安金服財(cái)務(wù)服務(wù)中心創(chuàng)新變革室總監(jiān)范中慶總結(jié)了平安財(cái)管中心財(cái)務(wù)政策，一是通過(guò)數(shù)字空間站管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)RPA等自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用。二是利用埋點(diǎn)技術(shù)收集人員操作痕跡，進(jìn)行大數(shù)據(jù)挖掘和模糊規(guī)則探索。三是展現(xiàn)管理價(jià)值，提升業(yè)務(wù)端價(jià)值，實(shí)現(xiàn)降本增效和風(fēng)險(xiǎn)可控。
中國(guó)金茂控股集團(tuán)有限公司信息技術(shù)中心主任孫亮表示，集團(tuán)針對(duì)多元化業(yè)態(tài)，建立了財(cái)務(wù)共享中心，提高財(cái)務(wù)資源效率和組織內(nèi)部集約化。財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，通過(guò)企業(yè)級(jí)信息化系統(tǒng)實(shí)時(shí)展現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理。智能財(cái)務(wù)應(yīng)用語(yǔ)義識(shí)別、多模態(tài)識(shí)別等技術(shù)，審單據(jù)等基礎(chǔ)工作，促進(jìn)數(shù)據(jù)精加工和雙向奔赴的信任飛輪效應(yīng)。
本環(huán)節(jié)由ACCA中國(guó)公共事務(wù)總監(jiān)錢(qián)毓益主持。
論壇抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)由上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教研部博士黃長(zhǎng)胤主持。
最后，劉勤教授對(duì)本次論壇進(jìn)行了總結(jié)與致謝。
來(lái)源：上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院
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