02
莊辰超在華師大二附的時(shí)候拿過(guò)華羅庚數(shù)學(xué)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)和全美數(shù)學(xué)奧賽金牌，王小川在成都七中的時(shí)候拿的是國(guó)際信息學(xué)奧賽金牌。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)早期學(xué)霸密度很高，梁建章、張朝陽(yáng)和張亞勤這樣的才算真學(xué)霸，李彥宏在北大因?yàn)樽x的是冷門(mén)的圖書(shū)館系都被看不起，武大的雷軍、華科的張小龍、西交的周鴻祎，都算不得學(xué)霸。
學(xué)霸多了就不值錢(qián)，哪里像今天各家為了招一個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)的好苗子，從高中就開(kāi)始抓人。當(dāng)年做搜索的時(shí)候，王小川從清華計(jì)算機(jī)國(guó)家集訓(xùn)隊(duì)招了12個(gè)實(shí)習(xí)生，就靠管一頓新鮮熱乎的早餐，就忽悠人家早起加班。
張朝陽(yáng)讓王小川做搜索打百度，只給了6個(gè)headcount。等到2005年百度上市了，百度把對(duì)手們?cè)剿υ竭h(yuǎn)，張朝陽(yáng)對(duì)王小川的草臺(tái)班子失去了耐心。于是有了王小川第一次靠邊站，最潦倒的時(shí)候他要自己給團(tuán)隊(duì)擦辦公桌，生怕這“十幾個(gè)人，七八條槍”也跑了。
幸虧馬占凱發(fā)明了搜狗拼音輸入法。王小川雖然每次跟百度叫板的時(shí)候老顯得小肚雞腸，但是只要一提搜狗輸入法，都會(huì)飲水思源感謝馬占凱，這點(diǎn)比百度PR后來(lái)把貼吧的發(fā)明權(quán)都?xì)w到李彥宏身上厚道多了。
俞軍你說(shuō)是不是？
王小川面臨失去搜狗的風(fēng)險(xiǎn)，幾乎每?jī)赡昃鸵獊?lái)一次，2008做瀏覽器他第二次靠邊站。2010年，李彥宏和周鴻祎都談過(guò)收購(gòu)，李彥宏想要他這個(gè)人未必想要搜狗的產(chǎn)品，周鴻祎想要搜狗的份額未必想要王小川這個(gè)人。但是張朝陽(yáng)動(dòng)心了。
逼得王小川跑到杭州找馬云，搜狗從搜狐拆分出來(lái)，阿里巴巴戰(zhàn)略投資1500萬(wàn)美元，救了搜狗一命。那個(gè)時(shí)候錢(qián)真是錢(qián)啊，1500萬(wàn)美元能投個(gè)王小川，現(xiàn)在1500萬(wàn)美元能投什么？
最驚心動(dòng)魄的當(dāng)然是2013年，周鴻祎為了拿下搜狗，多次在公開(kāi)場(chǎng)合和張朝陽(yáng)秀恩愛(ài)，從搜狐的各條產(chǎn)品線(xiàn)到張朝陽(yáng)的江湖地位夸了一個(gè)遍，馬屁拍得 Charles 花枝亂顫。
360如果拿下了搜狗，拿下三成以上市場(chǎng)份額，就能夠在百度躺著掙錢(qián)的腹地撕下一條流血的口子，加上360手里強(qiáng)勢(shì)的安全衛(wèi)士和應(yīng)用分發(fā)，還有老周指哪兒打哪兒的魄力，360的股價(jià)在那個(gè)時(shí)間開(kāi)始扶搖直上。
在這個(gè)前景的刺激下，老周開(kāi)出了足夠誠(chéng)意的價(jià)格，張朝陽(yáng)也同意了。
這個(gè)時(shí)候，王小川申請(qǐng)了一次去深圳的出差。這條差旅信息一出現(xiàn)在總裁辦的OA系統(tǒng)上，張朝陽(yáng)就知道他葫蘆里面賣(mài)的什么藥。王小川在去機(jī)場(chǎng)的路上接到張朝陽(yáng)助理的電話(huà)，讓他調(diào)轉(zhuǎn)車(chē)頭回來(lái)，不然立即停職。
從首都機(jī)場(chǎng)到清華東門(mén)最多不過(guò)一小時(shí)車(chē)程。在這不到一個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，王小川撥通了一個(gè)電話(huà)，和電話(huà)那邊的 Pony 和 Martin 當(dāng)場(chǎng)談下了騰訊戰(zhàn)略投資的基本條款，價(jià)格比周鴻祎出得更高，條件更好。
等到回去見(jiàn)到了張朝陽(yáng)，王小川把這個(gè)條件拍在桌子上，兩個(gè)人的對(duì)話(huà)我們不得而知，但是我想和彭德懷毛主席在廬山會(huì)議上的對(duì)話(huà)應(yīng)該差不多，
“這些年來(lái)你 X 了我這么多次娘，我就 X 你這一次還不行，08年你要我靠邊站，第二年我還不是陪著笑臉跟你去爬山，Charles 我知道你是個(gè)好人，要是拿了騰訊的錢(qián)我還跟你賣(mài)命，要是賣(mài)給周鴻祎，我就帶著人回清華東門(mén)打游擊去?！?/p>
張朝陽(yáng)知道，雷軍和騰訊像對(duì)待傅盛一樣，早就準(zhǔn)備好1億美元準(zhǔn)備投給單飛的王小川。
最后的結(jié)果你們當(dāng)然都知道，就是這張照片。
到底為什么，為了避免落在周鴻祎手里，王小川要紅拂夜奔雪夜上梁山，搬一次阿里的救兵，再搬一次騰訊的救兵。
我想王小川大概可以借用王興那句話(huà)，“從戰(zhàn)斗力上，周鴻祎很強(qiáng)，如果360做得更有底線(xiàn)一點(diǎn)，我會(huì)更尊敬他們”。
但是王小川沒(méi)講，有必要講出來(lái)嗎？
03
梁建章和莊辰超、王小川、王興、張一鳴、程維等人在一個(gè)學(xué)習(xí)班里學(xué)習(xí)，其實(shí)是一件很奇怪的事情。年齡上來(lái)講，梁建章比他們大概大了十年，創(chuàng)業(yè)的輩分來(lái)講，梁建章是門(mén)戶(hù)網(wǎng)站這一波的，他更應(yīng)該作為班主任，安排少壯派們的學(xué)習(xí)。
某種意義上講，梁建章是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上唯一一個(gè)完人。
中國(guó)傳統(tǒng)意義上的圣人，講究所謂的立德、立功、立言三不朽。立德方面，攜程四君子創(chuàng)業(yè)，至今和梁建章的關(guān)系都很好。這一點(diǎn)好像是上海領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)，很少內(nèi)部惡斗。更難得的是，和莊辰超刺刀見(jiàn)紅兩年，兩人從未惡語(yǔ)相向。
兩進(jìn)宮攜程自然是立功了。而做人口學(xué)研究，梁建章真的是心無(wú)旁騖去美國(guó)讀博士，到達(dá)足以資政的水平。?梁建章的演講，既無(wú)學(xué)究氣，也沒(méi)有雞湯味兒。講問(wèn)題就是講問(wèn)題，世界觀和方法論很 solid，一直以來(lái)也沒(méi)有什么變化，你也很難覺(jué)察到他的情緒。
相形之下，王興就顯得有些學(xué)生氣了。他一開(kāi)口，你就能感覺(jué)到最近他又讀了什么書(shū)，書(shū)里的東西現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài)。而自洽的人一般來(lái)說(shuō)是不應(yīng)該受一本書(shū)的影響。 王興的優(yōu)點(diǎn)是六經(jīng)注我，他不管用什么理論，舉什么例子，總是能把現(xiàn)在他關(guān)心的問(wèn)題，特別是美團(tuán)的問(wèn)題講得很好。
王興和梁建章放在一起，前者就像是班里比較機(jī)靈的學(xué)生，總能提出讓別的學(xué)生側(cè)目的問(wèn)題和論述。后者就像是教授，講話(huà)四平八穩(wěn)但是無(wú)懈可擊，一兩句話(huà)終結(jié)大家激烈的爭(zhēng)論。
所以王興實(shí)在應(yīng)該向梁建章學(xué)習(xí)，第一條就是如何和阿里巴巴相處。攜程這么多年來(lái)，沒(méi)有像門(mén)戶(hù)一樣凋零，也從未成長(zhǎng)為 BAT 這樣的巨頭，所以梁建章和他的兄弟們能守著這一畝三分地，穿越中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的三個(gè)周期，實(shí)在是一個(gè)不小的奇跡。
擺在今天100億美元巨頭面前的只有兩條路，一條路是懟阿里，拿騰訊的戰(zhàn)略投資和微信的一個(gè)入口，保持公司一定的獨(dú)立性，京東是這條道路的天花板。一條路是懟騰訊，然后公司賣(mài)給阿里，馬云把能送的家當(dāng)都送給你當(dāng)陪嫁，自己也變成阿里巴巴事業(yè)的接班人，這條路上俞永福是榜樣。
最近大家都在刷王興懟阿里的文章，誰(shuí)還記得那篇《狗日的騰訊》，七年前，差不多也是在這個(gè)時(shí)候，這篇稿件里有有一個(gè)叫王興的創(chuàng)業(yè)者出來(lái)抱怨，“還有什么業(yè)務(wù)是騰訊不做的嗎？”
七年之后，騰訊成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)首屈一指的白蓮花。剛剛沈南鵬和 Martin 在美國(guó)對(duì)話(huà)，沈南鵬問(wèn)為什么騰訊和被投資公司的關(guān)系比阿里好，Martin 說(shuō)他們喜歡騰訊的文化是因?yàn)轵v訊允許他們的公司有自己的文化。
所以阿里也可能發(fā)生變化。
程維和王剛拿了騰訊的錢(qián)之后，無(wú)時(shí)不刻不想和阿里和解，直到滴滴快的合并，阿里又投了一輪滴滴，股份逐漸追上騰訊，滴滴又改用阿里系的高德地圖，在共享單車(chē)之戰(zhàn)中和阿里一起支持了 ofo。阿里兩年前可能確實(shí)認(rèn)為滴滴打車(chē)是一個(gè)失敗的案例，現(xiàn)在未必如此認(rèn)為，王興不會(huì)不知道吧。
俞永福成功整合高德和優(yōu)酷之后，二號(hào)首長(zhǎng)彭蕾就在阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群的成立大會(huì)上表示，移動(dòng)事業(yè)群可以有和阿里巴巴不一樣的文化。如果王興愿意，一年投入十幾億美元的口碑和餓了么是他的，公司的文化也是他的。
就算橫下一條心和阿里一戰(zhàn)到底，看看同時(shí)和阿里、騰訊兩家太子對(duì)壘的張一鳴，人家說(shuō)得最重的一句話(huà)也不過(guò)是，“加入今日頭條不是為了做騰訊的員工”。
所以批評(píng)阿里巴巴沒(méi)有底線(xiàn)，實(shí)在是一件沒(méi)有必要的事情。在商言商，底線(xiàn)如底褲，不輕易示人。美團(tuán)和餓了么地推打架的時(shí)候，誰(shuí)能告訴我誰(shuí)出手更有底線(xiàn)一點(diǎn)呢？
王興批評(píng)阿里之后馬上引起了餓了么張旭豪的反擊，王興是清華畢業(yè)的，張旭豪是交大畢業(yè)的，在清華眼鏡理工男和交大眼鏡理工男之間，中國(guó)人曾經(jīng)比了二十年，如今覺(jué)得他們都挺好的。
我們驚嘆于王興的閱讀量，傳頌王興的金句，根本上來(lái)說(shuō)還是因?yàn)橥跖d做了一家150億美元的公司。那一句“既往不戀，縱情向前”之所以打動(dòng)人心，還不是因?yàn)槊缊F(tuán)在千團(tuán)大戰(zhàn)中殺出重圍，又敢于和餓了么、大眾點(diǎn)評(píng)、百度糯米三線(xiàn)作戰(zhàn)。
所以公司是第一位的，個(gè)人的好惡是第二位的。
你看看人家扎克伯格，出身紐約猶太人律師家庭，讀書(shū)在東海岸最左的哈佛。閱讀量不比你大？公司估值不比你高？擁護(hù)政治正確和互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放的調(diào)子不比你唱得響？但是人家該學(xué)漢語(yǔ)就學(xué)，該看治國(guó)理政就看，該冒著霧霾來(lái)天安門(mén)跑步就跑，甚至孩子都可以讓別人起名。
你怎么就不能跟人家學(xué)學(xué)，好好跟阿里巴巴說(shuō)話(huà)呢？
在上周的元璟資本閉門(mén)分享會(huì)上，有人問(wèn)阿里巴巴合伙人王帥對(duì)于王興的批評(píng)阿里巴巴沒(méi)有底線(xiàn)怎么看。
王帥這個(gè)人，喜歡在微博上寫(xiě)兩首歪詩(shī)，整個(gè)就是一個(gè)馬云的影子。說(shuō)話(huà)從來(lái)是云山霧罩，聽(tīng)起來(lái)全都是道理，一琢磨全是廢話(huà)。不過(guò)這一次在端上“過(guò)去的一切都不重要”、“一切都是最好的安排”的馬氏心靈雞湯前，這位阿里巴巴的宣傳部部長(zhǎng)兼統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)說(shuō)，
“首先，小晚很漂亮，所以王興說(shuō)什么都正常，我當(dāng)然是選擇原諒他們了”。
緊張的氣氛馬上舒活了起來(lái)。
阿里巴巴有一個(gè)這樣會(huì)吟詩(shī)的領(lǐng)導(dǎo)人真好。不用兇巴巴地?cái)[出一副臉說(shuō)，美團(tuán)和阿里的合作都是歷史了，再討論沒(méi)有一點(diǎn)現(xiàn)實(shí)意義。
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